Una iniciativa muy interesante es lo que se denomina "círculos de reciprocidad". Cada integrante pide algo al grupo y el resto con sus conocimientos, recursos y redes intenta satisfacer su pedido. El pedido puede referirse a cualquier tema profesional o personal del integrante del equipo.
Cuando se hacen estas iniciativas, los resultados son muy buenos a pesar que, en general, subestimamos la cantidad de personas dispuestas a dar.
La explicación a esto es que en muchas empresas y organizaciones creemos que la norma no es la generosidad y el ser humano suele responder a la presión social, cualquier sea su dirección.
Muchas personas son generosas pero reprimen o esconden estas conductas suponiendo equivocadamente que nadie comparte estos valores.
Se genera una profecia autocumplidora.
Los pasos claves de los "círculos de reciprocidad" son:
- Asegurarse que la gente pida ayuda: la mayoría de las contribuciones aparece a partir de un pedido de ayuda. Hacerlo la norma.
- Hacer públicas las ayudas de cada integrante: esto es clave para aumentar las contribuciones de los interesados.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
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