Dos personas u organizaciones entienden que su bienestar depende de una ventaja relativa de una sobre la otra. Cuando una se adelanta, la otra se siente amenazada y actua con mayor agresividad para recobrar su ventaja lo que amenaza a la primera, aumentando su agresividad y asi sucesivamente. Cada parte ve su actitud agresiva como una reacción defensiva ante la agresión de la otra parte.
Lo que hay que hacer es lograr que ambas partes "ganen" o alcancen sus objetivos. En algunas situaciones, una parte puede revertir el proceso de escalada con comportamientos que la otra parte no perciba amenazantes.
Ejemplos, guerras de pandillas, recortes de precios con la competencia, carrera armamentista, disputas de pareja.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
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