"Saber de quién aprender (y de quién no) es clave para mejorar. Buscá gente reflexiva que haya participado en muchísimos emprendimientos.
Es más probable que puedas aprender de ellos que de los que tuvieron un caso de éxito.
Si Buffett empezara mil veces de cero, cuántas veces volvería a construir algo como BRK. Muchas. Todo que aprender de Warren.
Por ejemplo, si Zuckerberg empezará mil veces de cero, cuántas volvería a construir un FB. Probablemente muy pocas. Poco que aprender de él.
Una receta para esto es preguntarte: “si este que está hablando volviera a empezar de cero mil veces, cuántas volvería a construir algo tan grande”. Si la respuesta es “pocas”, no hay nada que aprender. Si la respuesta es “muchas”, escuchalo.
Si se debe a suerte no lo escuches más, si se debe a talento inspírate, si se debe a método, aprendé." Emiliano Chamorro
Es más probable que puedas aprender de ellos que de los que tuvieron un caso de éxito.
Si Buffett empezara mil veces de cero, cuántas veces volvería a construir algo como BRK. Muchas. Todo que aprender de Warren.
Por ejemplo, si Zuckerberg empezará mil veces de cero, cuántas volvería a construir un FB. Probablemente muy pocas. Poco que aprender de él.
Una receta para esto es preguntarte: “si este que está hablando volviera a empezar de cero mil veces, cuántas volvería a construir algo tan grande”. Si la respuesta es “pocas”, no hay nada que aprender. Si la respuesta es “muchas”, escuchalo.
Si se debe a suerte no lo escuches más, si se debe a talento inspírate, si se debe a método, aprendé." Emiliano Chamorro
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