Ultimas ideas Taller de Reinvención Personal

Comparto mis notas:
- A lo largo de la vida van variando las situaciones a las cuáles somos sensibles al precio (lo somos al precio de los alfajores en la niñez pero no en la vida adulta).
- Apalancar es romper la relación entre esfuerzo y resultado. Poner foco en cosas apalancadas.
- En una empresa contratar gente afín del proyecto, desarrollar una cultura muy fuerte y luego dar libertad de acción.
- Pensar y probar como lógica de funcionamiento.
- Trabajar en las partes débiles de tus fortalezas y no directamente en fortalecer tus debilidades. Es muy importante que sientas que sos bueno en algo.
- Bloquear tiempos de trabajo sin interrupciones. Caminar para pensar.
- Algo escaso hoy es la credibilidad. Lo políticamente incorrecto es genuino.

Reinvención personal: triada

Tenemos que lograr la intersección entre "hacer algo que la gente quiera", "que escale", y que "sea un monopolio".
- No alcanza con hacer algo bueno. Hay que lograr vencer la fuerza del no hacer, que cuente con energía de activación.
- Distinguimos soluciones de problemas fundamentales de solución de problemas débiles en términos de necesidades humanas.
- Esa diferencia se la descubre haciendo, probando. No escuchando a los clientes. No hacemos lo que decimos. Son diferentes los comportamientos que las palabras.
- Crecimos con un pensamiento lineal donde los resultados dependen de nuestros esfuerzos en donde la palabra clave era trabajo. Hoy estamos en un mundo apalancado donde es más importante hacer las cosas de un modo diferentes para tener un gran resultado.
- Hay que buscar esa zona de apalancamiento en donde los esfuerzos logran el mayor resultado. Eso implica dejar de hacer cosas. 
- En el mundo actual cada uno de nosotros puede ser un monopolio. Hacer aquello que si nosotros no lo haríamos, no se hace. Transformarse en imprescindible.

Reinvención personal: el dinero y nuestro tiempo

El siguiente post es un resumen del taller de reinvención personal que esta dictando Emiliano Chamorro en el Instituto Baikal. La clase giro al tema dinero y el uso de nuestro tiempo.
El dinero tiene cuatro aristas:
- Nos sirve para resolver nuestras necesidades de supervivencia (alimento, techo, salud, educación, etc.)
- Es un scorecard, un juego de puntos, el resultado de un juego muy atractivo de jugar.
- Tiene un vinculo con nuestro tiempo vital: se nos va la vida procurando obtener dinero.
- Es un posibilitador de experiencias que requieren dinero para hacerlas.
Dicho esto podemos ubicarnos en alguno de estos casos:
- Dedicamos mucho tiempo a ganar plata y muy poco a las cosas que nos gustan.
- Dedicamos mucho tiempo a ganar plata y somos muy felices haciendo eso.
- No le dedicamos mucho tiempo a ganar plata pero estamos vacíos.
- No le dedicamos mucho tiempo a ganar plata y somos felices con esa situación. Tenemos lo que necesitamos.
Vamos hablar del primer caso: dedicamos mucho tiempo a ganar plata y muy poco a las cosas que nos gustan.
Aquí lo que desarrollaremos es el ganar más plata con menor inversión tiempo (aunque también podríamos elegir vivir con menos...).
Postularemos cuatro ejes:
- Inversión inteligente del tiempo.
- Hacer algo que la gente quiera.
- Apalancamiento.
- Monopolios
Algunas ideas de la inversión inteligente de tiempo:
- El problema no es el ocio sino el trabajo falso. Paul Graham
- ¿En que invirtió mal el tiempo dedicado a generar recursos?
- Superar la aversión a la perdida: perdemos un montón de tiempo evitando perder cosas.
- Bancarse la agenda vacía y no llenarla de actividades por debajo del valor de nuestra hora.
- Para crear grandes cosas necesitamos bloques vacíos en la agenda.
- Hacer menos cosas pero más valiosas.

Preguntas para reinvención personal

 Esta semana empecé un curso del Instituto Baikal dictado por Emiliano Chamorro que trata de este tema y recorrimos estas preguntas:
- Por qué queremos encarar este proceso?
- Como sentís que invertís tu tiempo?
- Que cosas disfrutas hacer?
- Que cosas no disfrutas hacer?
- Que cosas disfruto hacer y hago poco?
- A donde me estoy mintiendo? (me digo cosa que debo hacer pero en realidad no me gustan)
- Que cosas es un juego para mi y para los otros es trabajo?
- Que cosas seguís disfrutando incluso cuando los resultados no te acompañan?
- Para que cosas sos muy bueno?
- Para que cosas sos malo?
- Sospechemos de lo que dijimos que somos buenos para ejercer un control sobre esa respuesta. Hay evidencia externa?

Clase de emprendedorismo de supervivencia

Comparto mis notas de la clase de ayer de Emiliano Chamorro.
Las bases son:
- Sacar "toda la espuma" que nos impide avanzar (contadores, abogados, sitio web, plan de negocios).
- Que la situación general sea mala no implica que tengamos situaciones particulares muy buenas.
- Descubrir en que somos buenos. Buscar extensiones de aquello que te agradecen cuando haces.
- Entender en que le podemos mejorar la vida (resolver un problema) a alguien que puede pagar por ello.
Probamos nuestra iniciativa con estas pautas:
- No se escucha, no se pregunta, se hace y se observan comportamientos.
- Hacemos un MVP (producto mínimo viable) y vamos moviendo variables de a una para ir encontrando lo que funciona.
Alinear la oferta:
- Conjugar propuesta de valor, con precio, público y canal.
- Hacerlo recomendable por otras personas: novedad, humor, miedo
- No seamos tímidos. Probar cosas jugadas.

No intentes vender algo que la gente no quiera

 "La base para que un emprendimiento funcione es hacer algo que la gente quiera. Si hacés algo que la gente quiere mucho, es muy difícil que te vaya mal aunque hagas mal todo el resto. Si hacés algo que la gente no quiere, es muy difícil que te vaya bien aunque hagas bien todo el resto. Tu problema no es que sos malo vendiendo, tu problema es que tu producto es una mierda. Así que en vez de tratar de vender algo que la gente no quiere, ocupá tu tiempo en hacer algo que la gente quiera y que no haga falta vender." Emiliano Chamorro.

Saber de quien aprender

"Saber de quién aprender (y de quién no) es clave para mejorar. Buscá gente reflexiva que haya participado en muchísimos emprendimientos.
Es más probable que puedas aprender de ellos que de los que tuvieron un caso de éxito.
Si Buffett empezara mil veces de cero, cuántas veces volvería a construir algo como BRK. Muchas. Todo que aprender de Warren.
Por ejemplo, si Zuckerberg empezará mil veces de cero, cuántas volvería a construir un FB. Probablemente muy pocas. Poco que aprender de él.
Una receta para esto es preguntarte: “si este que está hablando volviera a empezar de cero mil veces, cuántas volvería a construir algo tan grande”. Si la respuesta es “pocas”, no hay nada que aprender. Si la respuesta es “muchas”, escuchalo.
Si se debe a suerte no lo escuches más, si se debe a talento inspírate, si se debe a método, aprendé." Emiliano Chamorro

Relación precio/valor

"Uno de los principales errores de los inversores principiantes es que creen que si algo bajó mucho de precio está barato y si subió mucho de precio está caro. El mundo sería fácil si fuera así, pero no lo es. Lo que determina si algo está barato o está caro es la relación entre su precio y su valor intrínseco. O sea, la diferencia entre cuánto cuesta y cuánto vale. Así, algo que bajó mucho de precio puede estar más caro que antes, porque sus fundamentos económicos se deterioraron más que lo que bajó el precio y algo que subió muchísimo de precio puede estar barato, porque sus fundamentos económicos mejoraron aún más." Emiliano Chamorro https://twitter.com/emilianchamorro

Ganar una discusión es una descortesía

Hoy escuché el podcast de Emiliano Chamorro y en una parte dice que ya no pierde tiempo en convencer a otros o ganar un debate. Dice que le gusta hablar con gente que ha dedicado mucho tiempo a pensar sobre un tema. Cita a Borges y una frase que dice "ganar una discusión es una descortesía".