Formula 80-15-5

Un líder no está solo para para maximizar el disfrute de quienes trabajan con él, sino también para evitar la ineficiencia del conjunto. Daniel Rabinovich de Mercado Libre habla de su formula que incluye un 80% de fluidez, un 15% de tensión y un 5% de ser áspero, ir al hueso.

Lideres en el deporte

Es una simplificación creer que el capitán de un equipo agota el liderazgo de un equipo.
Los mejores equipos tienen varios lideres que se distribuyen cuatro roles:
Lideres del juego: proveen instrucciones a sus compañeros o ejecutan ellos mismos las jugadas.
Lideres motivaciones: energía, motivación, ejemplo, ética de trabajo, para sus compañeros.
Lideres sociales: cultivan la unión y la buena atmosfera del grupo.
Lideres externos: vinculo con dirigentes, medios, cuerpo técnico.

Lider las pelotas...

Muchas personas ocupan posiciones de autoridad sobre otros pero no ejercen ningún tipo de liderazgo. Nos equivocamos cuando desde la descripción del puesto usamos la palabra "líder" o cuando hablamos de cursos de "liderazgo". Nos mentimos. Minimizamos el tema. Liderazgo tiene que ver con inspiración, energía y no con obediencia, o ver como hago lo menos posible y que no me molestes. El liderazgo tiene que ver más con el caracter, los valores, en lugar en donde ponemos al otro que conducimos. Hay poquísimos lideres.

La segunda navegación

 Christian Carman en su charla sobre el liderazgo según Sócrates del Instituto Baikal cita el concepto de primera y segunda navegación. La primera navegación es la que haces a partir del viento, del entusiasmo. La segunda navegación es la que debes hacer cuando ya no sopla el viento y debes remar. Es la del esfuerzo, la responsabilidad, la disciplina.

Liderazgo según Socrates

 A continuación una charla impartida por Christian Carman sobre el liderazgo en Sócrates. Tiene dos partes:
1) Como tratar a los otros
-Ser partero. No imponer nuestra verdad, ayudar al desarrollo personal del otro a través de que encuentre su verdad.
-Tener diálogos sinceros. Conocer el efecto de tus palabras en el otro. Ser psicólogo y pedagogo.
-Ponerte al lado del otro.
-El valor de un tema es el valor que tiene para el otro. Ser empático:
-Liderar es escribir en las almas de los otros. No un e-mail. No un discurso.
-No empujar. Atraer. El valor de la ejemplaridad.
-Reconocer que hay algunos lideres mejores que nosotros en algunos temas.

2) Como tratarse a uno mismo
-Conocerse a si mismo.
-Vivir según la razón. Decidir racionalmente y ejecutar apasionadamente.
-Saber remarla. La segunda navegación. No solo la primera navegación con viento a favor.
-El líder se prepara para los momentos difíciles.
-El líder repara sus errores.
-Cierto grado de obsesión para resolver los problemas.
-Escuchar a los otros. No importa quien lo dice sino que dice.
-Dejarse liderar por otros. Especial importancia a las personas mayores.

¿Qué hace que tus jugadores confíen en ti como entrenador?

 

Hay tres elementos que son la base de la confianza en el entrenador:

- Establecer relaciones positivas con los otros: implica estar en contacto con los temas y preocupaciones de tus jugadores, balancear la busqueda de resultados con la preocupación por los otros, generar cooperación, resolver conflictos, dar feedback honesto de una manera útil.
- Expertise y buen juicio: el entrenador tiene que tener un profundo conocimiento de los aspectos técnicos/tácticos del juego que pone en juego en la toma de decisiones.
- Consistencia e integridad: hacer lo que se dice (walk the talk), honrar los compromisos y mantener las promesas, ir más allá de lo que se necesita hacer, es un modelo de rol.
De esos tres elementos, el que tiene mayor impacto son las relaciones positivas que el entrenador genera con sus jugadores. Sin embargo, los tres tienen que estar por encima del percentil 60 para dar forma al liderazgo del entrenador.
Fuente: "The 3 Elements of Trust" by Jack Zenger and Joseph Folkman, Harvard Business Review.

Hablar menos

Los lideres quieren que hables menos. Sospechan cuando lo haces. Te quieren ver haciendo. Hablar mucho te quita credibilidad. Que hable tu cuerpo. Tu presencia. El liderazgo no tiene que ver con las palabras. Los líderes lo perciben impostado No hay nada como un buen silencio respaldado con hechos.

Descripción de autoridad

 "Le tengo pánico. La tía es autoridad sin calidez, control sin confianza, posesión sin generosidad." Eduardo Sacheri en su libro "Lo mucho que te amé. Autoridad se transforma en liderazgo cuando integramos ambos aspectos de esa descripción. A la autoridad solo se le teme.

Tipos de influencia

Se influye en los demás via la dominación o el prestigio. Cuando se domina se influye porque los otros consideran que la persona es poderosa y esta dotado de autoridad. Cuando se tiene prestigio se influye porque los otros respetan y admiran. Cuando el publico es esceptico, cuanto más tratemos de dominarlo, más se resitira. La dominación es un juego de suma cero: mientras más autoridad tiene el lider, menos tienen los seguidores. El prestigio, en cambio, no es un juego de suma cero. No hay limite del prestigio y admiración a distribuir.

Tomar una posición

Gregg Popovich sobre la crisis en EEUU: “Me sorprende que todos vemos esta violencia policial y racismo pero nada cambia. Por eso estas protestas son tan explosivas. Sin liderazgo, ni comprensión de cuál es el problema, nunca habrá cambios". "Y los estadounidenses blancos han evitado considerar este problema para siempre, porque ha sido nuestro privilegio poder evitarlo. Eso también tiene que cambiar ". "Es increíble. Si Trump tuviera cerebro, incluso si fuera 99% cínico, saldría y diría algo para unificar a las personas. Pero no le importa unirnos. Incluso ahora. Así de trastornado está. Se trata de él y de lo que lo beneficia a él. Nunca le importa el bien mayor". “Está muy claro lo que hay que hacer. Necesitamos un presidente que salga y diga simplemente que 'Black Lives Matter'. Solo di esas tres palabras. Pero no lo hará y no podrá. No puede porque es más importante para él aplacar al pequeño grupo de seguidores que validan su locura ". “No solo divide. Él es destructor. Estar en su presencia te hace morir. Te comerá vivo para sus propios fines. Me horroriza que tengamos un líder así. Por eso se esconde en el sótano de la Casa Blanca. Es un cobarde. Crea una situación y huye como un estudiante de primaria". "En realidad, creo que es mejor ignorarlo. No hay nada que pueda hacer para mejorar esto debido a quién es él: un idiota trastornado". Popovich consideró a las protestas a nivel nacional "muy necesarias, pero necesitan estar mejor organizadas".

Falta de liderazgo

Para mi muchas veces usamos livianamente la palabra liderazgo. El liderazgo muestra su versión más solida en las crisis y tiene que ver con movilizar emociones positivas, contagiar a otros hacia determinada dirección.

Tomar decisiones de suma cero puede ser conducción pero no liderazgo.

El lider servicial

Aquel que esta muy atento a las señales de poder, no es lider. Puede ser jefe pero no es lider. El liderazgo tiene mucho de desprecio al poder y vocación de servicio. Los otros te reconocen lider cuando los ayudaste, no cuando te tiene que obedecer. 

¿Siempre que ganamos somos exitosos?

Ganar es muy agradable, muy divertido, se siente muy bien, pero ganar no es siempre sinonimo de ser exitoso. Hoy operamos bajo la premisa de ganar a cualquier costo. Como sociedad aplaudimos al ganador. Muchas veces de esas instituciones de las que salen los ganadores salen muchos chicos lastimados.El verdadero exito es desarrollar campeones para la vida, ganen o pierdan.
Los entrenadores tienen que ayudar a los jovenes a tener confianza en si mismos.
Las preguntas de los padres hacia los jovenes tienen que ser acerca de la experiencia, el proceso y no sobre el resultado final.
No podemos conducirnos en donde ganar sea la única metrica que usamos para ser exitosos, donde nuestro ego este en el centro de la escena, porque esta demostrado que ese proceso deja muchos seres humanos heridos.

Liderazgo situacional

Hoy esperamos que los lideres -en todos los niveles- tengan la capacidad de ponerse en lugar del otro. Nuestra actitud con nuestra empleada domestica, con la profesora de teatro de nuestros hijos, el entrenador con sus jugadores, el gerente con sus empleados. A cualquier nivel, el liderazgo requiere ponerse al servicio del otro.
Colaborar toma la forma de la situación que tenes que afrontar. Se tiene que ver tu esfuerzo. El liderazgo es servicio ante todo. No es inteligencia. Liderazgo tiene que ver mucho mas con las emociones que con las ideas, con la reacción rapida, el corto plazo. Si no esta ese cuidado del otro, no hay liderazgo. Puede haber otra cosa pero no es liderazgo.

Lideres (?)

Entre a su página de Linkedin y habia escrito en primera persona todos sus logros. Incluso hablaba de su capacidad de liderazgo. Por definición, alguien que habla de si mismo como lider, no lo es. No entendio nada. La capacidad de liderazgo la dicen los otros, no vos. La necesidad de hablar de logros personales y capacidad de liderazgo en primera persona es un suicidio en publico.

Lideres inclusivos

Algunos lideres no escuchan. Hablan todo el tiempo ellos. El resto obedece. Esa situación va generando que los integrantes de los equipos cada vez se alejen más, participen menos y que apaguen su voz. Los equipos se transforman en algunas figuras destacadas y el resto desconectados. Esa formula no funciona en el largo plazo. Necesitamos lideres que sumen voces y que hagan lugar al rol de cada integrante.

Liderazgo

Yo me cruzo todo el tiempo con personas en lugares de autoridad pero muy pocas de ellas son lideres que inspiran. La mayoria dice palabras huecas, que no llegan a nadie. Los lideres hacen. Es ese comportamiento el que marca el rumbo al resto. A uno le dan ganas de seguirlos. Ellos no lo piden.

Liderar

¿Qué elegimos liderar? Nos llenan de palabras sobre que debemos liderar ideas de otros, planes de otros. Yo prefiero liderar mi vida, mis cambios, mis sueños. Confiar en mis capacidades, En mis volantazos.

Maximo nivel de liderazgo

El máximo nivel de liderazgo se logra cuando tu sola presencia provoca en los otros el deseo de dar lo mejor que tienen. Ese nivel de influencia lo logran directores de orquesta, entrenadores muy prestigiosos. No tienen que hacer nada. Lo ya hecho toma forma de aura que impulsa a cada miembro.

Liderazgo

El liderazgo se demuestra en momentos específicos. En momentos en donde hay salidas fáciles y circunstancias difíciles. En el camino que tomas mostras o no mostras liderazgo. Y lo más importante es que una vez que no mostraste liderazgo en momentos así, ya es muy difícil revertir esa situación. Los momentos difíciles sirven para hacer aparecer a los verdaderos lideres.