Capacidad de recuperación

Lo que diferencia a un tipo saludable de un no saludable es la velocidad con la cual sale de sus enrosques. No es que los tipos saludables no les pasen cosas y queden atrapados en pensamientos grises sino que se recuperan rápido. No se arruinan la noche por lo que les paso a la tarde.

Porcentajes

Leí un concepto muy interesante que indicaba que en el actual formato de trabajo basado en un horario de trabajo la gente no tenia ninguna motivación para ser mas eficiente. Si terminas tu trabajo a las 16 hs porque te enfocaste en el te tenes que ir a las 18 hs de la misma manera que la persona paseo por Internet, contesto mails personales, hablo con amigos y familiares. No es justo. La gente no trabaja los mismos porcentajes de tiempo que esta en la oficina. El sistema actual empareja para abajo tratando a la gente como niños. Yo creo que en menos de diez años se acaba el horario fijo de trabajo. Las políticas de trabajo flexible siguen un modelo donde la que es dueña de tu tiempo es la empresa, es un chupetin para un niño.
Creo que tenemos que dejar de perjudicar a la gente mas destacada obligandola a que haga su trabajo en un lugar y tiempo fijo mientras protegemos a los que se escudan en la cantidad de tiempo que están en la oficina pero que solo trabajan un bajo porcentaje de ese tiempo.

Organización del trabajo

Un sector que depende de la "presencia" de "una persona" para la resolución de un problema habla de la pésima organización del trabajo que definió el responsable del mismo. Los buenos sectores no tienen grandes héroes sino buenos procesos.

60 hs

Cuando una persona trabaja 60 hs a la semana se deberia preguntar que esta haciendo mal. Cuanto de ese tiempo es trabajo que le corresponde hacer?, cuanto es retrabajo por hacerlo mal la primera vez?, cuanto es trabajo que nadie valora?. Trabajar esa cantidad de horas por esas razones no es un merito, es una estupidez.

Cascada Ñivinco

Hay lugares en los cuales hay que detenerse y contemplarlos. Esto tambien me paso hace unos años cuando subi al Empire State de noche y New York se rinde a sus pies. Ahora me pasa con la cascada Ñivinco en San Martin de los Andes. La naturaleza se hace presente aqui. Su fuerza, su belleza, se impone. Sus colores, sus luces. Me paro enfrente y el agua me salpica, el viento llega fresco a mi cara. Quise escribir estas líneas para siempre recordar esta sensación cada vez que las lea.

Caballo indomable...

El viejo se esta quedando sin músculos (escribí músculos, no fuerza) a medida que pasan los días. Que puta que es a veces la vida agarrarsela justo con él que no hizo otra cosa que empujar toda su existencia... Sin embargo, el sábado cuando salíamos de cenar, Agustín le pidió caballito en la vereda y el abuelo se lo subió arriba como pudo y durante esa cuadra le hizo el caballito más indomable que va a montar jamás mi hijo..Me va acompañar esa imagen del abuelo corcobeando por esa cuadra toda la vida. Aunque ya no galopes tan fuerte, en todos los que te conocemos dejaste ese espíritu de caballo indomable... En cada uno de nosotros hay mucho de vos. Disfrutalo.

Fotos de la familia

Algo que me llama la atención y me gusta mucho es la cantidad de fotos de la familia que hay en la casa de mis viejos..No hay algunas por ahí, hay muchas por todos lados! Uno puede recorrer distintos momentos de la vida a través de esas paredes. Aunque vivamos lejos algunos de nosotros creo que esa es una forma de tenernos cerca. Me gustan las casas que desbordan de momentos felices y personas queridas!

Otra vida es posible

En este viaje a San Martin de los Andes conocí a Maximiliano, médico dueño de las cabañas en donde nos hospedamos. Tiene consultorio, trabaja en el hospital y me contó que le gustaba mucho esquiar. Me dijo "en invierno trabajo de 10 a 12 hs, me voy a esquiar de 12 hs a 17 hs y después trabajo de 17 hs hasta que termino...". Me quede pensando que no se trata de Maximiliano, ni del interior, ni de un hombre con suerte, se trata de sacarse de encima el lunes a viernes de 9 a 18 hs.

Cual es tu horario de trabajo?

Yo recibo y mando mails los sábados, domingos, a la cinco de la mañana y a las doce de la noche...entonces....para que decimos que trabajamos de lunes a viernes de nueve a seis? Es mentira.

Todos somos culpables

Tenemos que eliminar la valoración del trabajo del otro basandonos en el tiempo que pasa en la oficina. Ya no se trabaja así. El trabajo es mas un continuo fluir de ideas e información soportado tecnologicamente y por el capital social de la organización. Todos mas o menos nos damos cuenta de esto pero alimentamos con nuestros comentarios, bromas, que el estar ahí es importante. Hay que dejar de hacer referencia al tiempo de llegada, permanencia y salida de las personas. Solo nos tiene que interesar los resultados del trabajo y no la cantidad de tiempo que calentaste la silla. Prohibido el Sludge en mi área.

Productividad

Somos mucho mas productivos sábados y domingos que de lunes a viernes por el simple hecho de que tenemos total control de nuestro tiempo. Decidimos que hacemos y cuando lo hacemos. Para las empresas seria muy beneficioso lograr esa productividad que solo alcanzamos los fines de semana con actividades no laborales.

Knowledge Management en las redes sociales

Twitter tiene un concepto interesante que es acumular conocimiento alrededor de un hashtag y también son muy comunes las preguntas en Facebook en donde se obtienen un montón de recomendaciones. Creo que si podríamos llevar estas propuestas al mundo de las empresas el conocimiento circularía con mucha mayor fluidez. Hoy sigue transitando caminos lentos y burocráticos. Veremos que nos dejan hacer en la nueva Intranet...

Benditas reuniones laborales

Todos saben que por cada reunión productiva hay dos que no lo son. Todos saben que cuando las reuniones alcanzan cierta cantidad de participantes hay al menos tres personas que no deberían estar ahí. Todos saben que una porción importante de lo que es realizado en una reunión como lo es el intercambio de información podría ser realizado por e-mails. By Cali Ressler and Jody Thompson in "Why Work Sucks".

Quien de los dos esta trabajando?

Estoy leyendo "Why work sucks" y las autoras presentan la siguiente situación: si ves a un hombre en una sala de reuniones con otras personas y ves a otro corriendo por un parque, cual de los dos esta trabajando? Como asegurar que la persona en la sala de reuniones esta con su cabeza ahí? Como asegurar que la persona corriendo no se conectará luego con una gran idea?

Detectando el interés en algo

Para saber el interés que una compañía tiene en algo, solo basta ver a quien pone a cargo de esa iniciativa. No importa tanto lo pomposo o noble del titulo de la iniciativa sino si la compañía pone sus mejores recursos o la cantidad necesaria de ellos para llevarla adelante.

Sostener los logros

Algo que tenemos que enfrentar son las consecuencias de nuestro propio bienestar. Nuestro propio bienestar nos trae como consecuencia enfrentar la cara de aquellos que no han podido acceder a esos lugares y puede suceder que por temor a perder su amor guardemos nuestro bienestar en las sombras. Suele pasar que cercano a un importante logro nos rodeamos de pequeños fracasos que nos hagan iguales a todos o que no nos animemos a aumentar la cuota de placer en nuestras vidas. Estas cosas suceden en un plano del cual no somos conscientes de estas conductas (los deportistas se lesionan cuando mejor están jugando...). Si tuviste un viernes y un sábado espectacular, animate a que el domingo también lo sea...Y si te animas el lunes, ya estas para grandes cosas..

Ganas de vivir

Creo que vivir es una aventura llena de posibilidades de pasarla bien. Cuando las cosas van bien hay que saborear cada momento, multiplicarlo, ir por más. En la tragedia hay que rescatar lo vivido, el camino mostrado, el recuerdo que nos dejaron. En el medio del problema hay que ver la oportunidad de salir mejor, salir fortalecido, saber que los problemas no duran mucho. Dejate de joder con tener una vida apagada, gris, mediocre. Hay millones de formas de pasarla bien y de hacer de tu vida algo memorable. ¿Cuanto crees que vas a estar? ¿Que crees que te vas a llevar? Vivi sabiendo que solo tenes el hoy y que no te vas a llevar nada. Pensa que recuerdo estas dejando, cuanto estas disfrutando. Lee un libro, habla con tus hijos, ve una pelicula, hace el amor, crea algo, arregla algo, ayuda a alguien sin esperar nada a cambio, quedate una hora a la noche haciendo eso que tenes ganas, corre una maraton, no les des bola, esquivalo, reite, levantate con musica, come un asado, andate de vacaciones, juga, andate de vacaciones con tus vacaciones, gasta plata en lo que te guste y no te calientes por ahorrar para cosas que no te mueven un pelo, hace dieta pero no dejes de comerte esa picada. Hay que vivir sintiendo que vas ganando por goleada. Lo que haces con tu vida es solo obra tuya. Hacela linda!

Interés desinteresado

No es un juego de palabras este post sino que es una tercera idea. La idea es que uno obtiene mucho placer en la ejecución de tareas (interés en algo) cuando lo hace por la tarea en si misma y no por una gratificación externa a la tarea (un interés extra tarea como el reconocimiento de tu jefe, un aumento, un ascenso). Cuando haces algo que se agota en lo que estas haciendo sos libre, te conectas con la tarea profundamente. Y aquí el secreto: lo haces tan bien que empiezan a llegar solos los reconocimientos externos...

Lista de tareas

Desde que me hago listas de mis cosas pendientes no me estreso mas. Están todas las tareas ahí. No están requiriendo que me acuerde de ellas y si mi cabeza las va procesando sin pensar en ellas. Luego agarro esas listas y voy priorizando, haciendo, analizando porque es una tarea, delegando. No hay lista que se resista. Me siento en control de ellas. No importa la longitud de la lista, al contrario listas mas largas van a lograr que trabajes mas inteligente. Las listas de tareas liberan tu mente, te ordenan, hace que las vayas pensando y solo luego queda ocuparte de ellas.

Crear sentido

Creo que mi trabajo como responsable de un grupo es crear sentido en lo que hacemos. La gente no quiere trabajar, quiere dejar un huella, hacer algo de lo que sentirse orgulloso, que lo represente como persona. Yo quiero que nuestro trabajo le haga la vida más fácil al otro, deleitarlo con una solución inteligente, cuidar los detalles en el cuarto nivel de profundidad de las cosas, hacer las cosas simples, intuitivas. En el camino quiero que la gente crezca, se divierta, haga amigos, se ría mucho, se ocupe mucho y se preocupe poco. Para mi el trabajo es otra cosa, es entusiasmo, es posibilidad de expresarme, es creatividad. Esto debería ser responsabilidad de todos los que estamos a cargo del trabajo de otro. Tu rol es remover obstáculos al desarrollo del otro. Para eso te pagan y te ponen adelante en el escenario.

El otro lado de la montaña

Estoy leyendo un libro que habla de la diferencia entre el ocio pasivo y el ocio activo (si....me estoy haciendo un profesional del ocio...) donde se plantea un concepto muy interesante: las actividades de ocio activo requieren un periodo de esfuerzo inicial antes que se empiecen a disfrutar pero pasado ese periodo dan mucho mas placer que las actividades de ocio pasivo. Pensa en ese momento en donde dudas si ir hacer gimnasia...si no arrancas te vas a quedar en la oficina un rato mas siendo poco productivo o te vas a quedar en la compu o viendo tele pero si superas ese momento de esfuerzo inicial después volves de esa hora de gimnasia renovado, relajado. Es interesante la idea: un poco mas de esfuerzo al principio te asegura mas placer, evitar ese esfuerzo inicial te mantiene en placeres muy tenues, casi imperceptibles.

El placer de trabajar

Hay un punto en que desacuerdo con mucha gente y es el que el trabajo tiene ser algo a evitar. Hay personas que odian los lunes, que protestan todas las semanas contra su trabajo, que salen corriendo ni bien llega la hora de finalización pero sabiendo que estuvieron todo el día esperando ese momento..En el fondo yo creo que esas personas son poco valientes...desperdician un tercio de su vida en algo en lo que no quieren estar y que no les da satisfacción...me parece un costo muy alto por un sueldo. Por supuesto también hay mucho por hacer desde los que creamos esos contextos de trabajo y que todos padecemos. Yo en esto si quiero ser reconocido como alguien que siempre quiso lo que hizo y le busco la vuelta para pasarla bien. Pero no fue suerte, son ganas para que eso sea así. Igual me doy cuenta que no me debería molestar el regocijo neurotico de la gente en algo que no le gusta, ese exhibicionismo de su queja constante, pero no me sale...es mas fuerte que yo y me rompe mucho...En este punto soy mas romántico y revolucionario que comprensivo.

No es que trabajemos mucho, sino que trabajamos mal

En el ámbito de las empresas el tema de moda es que se trabaja mucho. En la superficie es un tema valido pero en el fondo la causa de esto es que trabajamos mal. El tiempo que se pierde en hacer dos veces las cosas por hacerlas la primera vez mal, en hacer cosas inútiles, en reclamar lo que no se hace, etc. es cerca del 50 por ciento. El día que seamos mas inteligentes trabajando vamos a trabajar part time.

Autoestima

William James dijo que la autoestima que sentimos depende de la expectativa de logro que desarrollemos frente a lo que hacemos. Las personas pueden tener una baja autoestima tanto por tener pocos logros como por tener metas muy altas. Es interesante el concepto porque muchas veces las personas que logran más tienen una menor autoestima que las que logran menos debido a sus metas altas. Hay personas que se ponen tan altas las metas que cuando se comparan contra esa meta siempre se sienten mal. Las personas más inteligentes se ponen metas cumplibles y cuando las alcanzan vuelven a redefinir sus metas.

Vidas equilibradas

Creo que la vida de los hombres que se han destacado sobre el resto no fueron vidas equilibradas. Estas personas se han dedicado tanto a aquello que los apasionaba que no fueron modelo de esposo, padre, amigo. No podrían nunca haber tenido una vida equilibrada. Ahora bien...la mayoría de nosotros no somos tan buenos como para zafar de lavar los platos alguna vez, bañar a los chicos, o llamar a ese amigo así que no te refugies en este post....

Dedicación

Cada vez que leo la historia de alguien que se destaca en una actividad hay una historia de esfuerzo, dedicación, pasión, noches largas, madrugones, fines de semana, alrededor de esa actividad. Casi nunca la capacidad es previa a todas esas horas dedicadas. Había una semilla pero nada mas que eso. Destacarse en algo implica esforzarse pero no un día o un mes, implica estar haciendo eso por muchos años y cuando la mayoría este haciendo otra cosa (veranos, fines de semana, madrugadas, trasnoches). Cuando te sientas que sos el único en el mundo que esta a esa hora haciendo eso, estas en buen camino de hacerte alguien destacado en esa disciplina.

11 años

Hoy cumplo once años de casado con Marie y unos dieciséis juntos. Yo elijo quedarme con ella por lo que veo por delante y por lo que veo para atrás. Con ella hicimos un hijo que se trepa al techo del pelotero y una hija que baila salsa o se levanta a las seis de la mañana para hacernos el desayuno por el aniversario. Somos mucho más que dos. Con ella nos ayudamos a crecer, nos dimos espacio y tratamos de resolver las diferencias hablando mucho. Con ella aprendimos a convivir con lo que nunca vamos a cambiar del otro. Con ella nos cuidamos mutuamente. Con Marie transitamos el difícil equilibrio de mirar por uno y mirar por dos la vida. Creo que un matrimonio se construye, no sale solo. Y nosotros somos dos laburantes!

Políticas de recursos humanos para jefes

Creo que habría que obligarlos a que vayan tres días a la semana al gimnasio para oxigenar su mente, también deberían leer treinta libros al año para tener una visión amplia de las personas al mundo, deberían viajar tres veces al año por diferentes culturas, para aprender a trabajar en equipo deberían trabajar en una ONG asistiendo a los mas humildes, deberían estar obligados a irse a las 18 hs para hacer mas eficiente el trabajo, solo deberían ser evaluados por sus reportes y sus pares (ellos saben mejor que nadie como trabajan), deberían ver una película por semana para tener una visión amplia de las cosas, sus reuniones no deberían durar mas de una hora y todas deberían tener agenda y listado de acciones al final, al final de cada semana deberían preparar un informe de ineficiencias de su sector y errores que se repiten, sus sueldos deberían ser variables de acuerdo a la plata que ayudan a ganar, y deberían poder decidir donde y cuando trabajan. Se imaginan?

Virtudes grises

Estoy leyendo la biografía de Agostino Rocca (el abuelo de Paolo Rocca) y en una parte él dice que reconoce en si lo que el político francés Schuman define como las "virtudes grises": seriedad, honestidad, equilibrio, paciencia y prudencia. No son virtudes brillantes, son virtudes grises. A mi me atraen este tipo de personas. Estas personas están más allá del día a día y del reconocimiento del otro. Se sostienen por si mismas y siempre, siempre, llegan. Más lento pero siempre llegan.