Lógica (2)

Un jefe le dice a su grupo que tienen que ser mas ambiciosos con las metas que se ponen a si mismos pero el grupo percibe que los avances que se dan en las políticas que los afectan es sumamente lento y cauto. Cuando se predica con el ejemplo, se gestiona con pocas palabras. Cuando falta el ejemplo, todas las palabras del mundo no alcanzan para mover a los hombres.

Lógica

Una persona acuña la frase "Cuando se premia a alguien, se castiga al resto" para graficar el efecto de un reconocimiento sobre el grupo mas amplio del premiado. Es un concepto peligroso porque aplicado en forma talibana hace que cualquier premio no este recomendado. Yo creo que un premio es percibido como castigo por otros cuando tiene un mal diseño y rompe la equidad a nivel grupal.

No es justo

No es justo que por un par de pelotudos que me cruzo en el trabajo yo llegue de mal humor a mi casa y lo sufran mi esposa y mis hijos. Uno debería ser mas inteligente y que los buenos y los malos queden mas al descubierto. No puede ser que los buenos paguen por los malos. Los hincha bolas, prepotentes y busca mierda tienen que darse cuenta que le joden la vida a la gente.

Personalidades entropicas

Hay personas que logran que los grupos sean peores que la suma de sus miembros. Son personas que están todo el tiempo viendo la mitad vacía del vaso, personas que no permiten un dialogo que permita llegar a una solución inteligente y que levantan la voz para imponer sus puntos de vista, etc.
Esas personas provocan que los otros miembros del equipo no quieran colaborar por un objetivo común, es decir sus victorias individuales arrastran el fracaso del grupo en el cual están inmersos.

Campeones!

Hoy salimos campeones con los cadetes de Pedro Echagüe de la Liga Nacional derrotando a Obras Sanitarias por 68-64. Somos el mejor equipo de toda Argentina. Esto es un premio a un grupo que representa valores como el trabajo en equipo, la determinación para ir en la búsqueda de sus metas, el esfuerzo, el compañerismo y el talento. Me pone muy feliz que estos valores a veces se lleven el primer premio. Para todos los integrantes de este proyecto, esto no fue un logro deportivo, fue una caricia al alma por un modo de entender la vida.

Reflexiones de un hincha

Los padres traen el agua fresca para los partidos y acompañan alentando al equipo (no a sus hijos) desde la tribuna todos los partidos, un jugador por vez se lleva las camisetas de todo el equipo después de un partido para lavarlas, el entrenador pone su auto para llevar al equipo a competir al interior, un padre arma una bandera para la hinchada y un video con los mejores momentos del equipo, los jugadores juegan varias veces por semana y nunca dicen que es mucho, los jugadores de otras categorías van a alentar a los que juegan ese día. Todo eso y mucho mas es lo que hace un gran equipo. No importa el contenido de los actos, importa la pasión y amor que cada parte pone, importa como cada parte suma para que seamos mucho mas que el aporte individual de cada uno. Todos hacen eso porque el proyecto los trasciende y representa valores con los cuales todos queremos vivir. No se trata de un partido o de un torneo, se trata de una manera de entender la vida. Es por eso que es tan difícil ganarnos. Es por eso que nos llamamos los Guerreros de Pedro Echagüe. Firmado: un hincha.

Sube y baja

La vida nos trae mezcladas las alegrías y tristezas y no hay como escaparle a eso. Y hay que tener entereza para transitar los momentos difíciles y al mismo tiempo capacidad para disfrutar de las pequeñas alegrías. Estemos preparados para vivir en las dos direcciones.

Perder no es lo importante

Hay derrotas que hacen bien porque nos hacen corregir el rumbo. Las derrotas no tienen que llegar al corazón, tienen que llegar a la cabeza. Son mensajes que hay que saber leer. Una derrota es como un mojón que te indica por donde hay que ir. Un gran equipo que pasa por una derrota, se sacude un poco el polvo y sigue adelante.

Ganar no es lo importante

Ayer ganamos con los guerreros de Pedro Echague a Ferro en primera en suplementario pasando a la siguiente ronda y dejándolos afuera. Ferro era un equipo mas poderoso que contaba con jugadores pagos pero nuestras ganas de ganar, nuestro espíritu de equipo, y el talento de los jugadores arrasaron con todas esas formalidades.
El deporte brinda mucho mas esa posibilidad de experimentar resultados producto de poner en practica valores nobles que otras actividades.
El ganar se disfruta de acuerdo al modo al cual se llega a esa meta, no se siente lo mismo llegando de cualquier modo, incluso llegando de algunos modos no se siente nada...

No quiero más heroes ni más milagros...

Siempre me debato que hacer cuando alguien pide algo fuera de los procesos laborales acordados. Imaginemos que decimos que aceptamos cambios hasta el día 5 de cada mes y alguien te viene con cambios el día 10. Aceptarle los cambios es más simpático, te queda un favor en tu cuenta, la relación no se resiente. Pero en el mediano plazo pasa todo lo contrario, como tus procesos son tan variables nunca logras dominarlos y esa misma persona te dice que no puede ser que en las cosas importantes tu sistema no funcione. Los buenos procesos no requieren de héroes ni milagros, requieren de personas inteligentes, responsables y valientes. Prefiero que te enojes en las cosas que no tienen importancia y que estés contenta en las otras.

Homenaje a Flo Rappa

Flo trabaja en mi área. No es la persona de la que todos hablan ni la que gana el bonus mas grande. Incluso no es la más inteligente. Pero es la persona que siempre esta disponible para ayudar, es la persona que puede manejar cinco, diez, veinte y cien temas al mismo tiempo y ninguno se le atrasa, es la persona que piensa primero en las necesidades del área y después en su propia agenda, es la persona que nunca culpa a un otro y siempre tapa los errores ajenos. Flo es la persona que todos queremos tener en nuestros equipos. Creo que el reconocimiento mas importante que puede recibir una persona es el que viene de sus colegas y en ese aspecto Flo se lleva el primer puesto. Ella es un ejemplo para todos nosotros.

Incomodidades saludables

A mi me gusta llevarme bien con la gente pero hay veces que tenes que decirle a la otra persona ciertas cosas que van a incomodar la relación. Pero lo tenes que hacer. Es saludable que así sea aunque sea incómodo.

Recurrencia de hallazgo en rompebolas

La mayoría de las personas que superan la media en su índice de rompebolez se caracterizan por puestos de trabajo con poco volumen de tareas. Como tienen mucho tiempo libre se dedican a romper las bolas a sus colegas...Como soy una persona socialmente responsable trabajo para que mi equipo no rompa mucho las bolas a otros...

Hay tipos que suman

En los grupos hay personas que no son los más inteligentes ni los más talentosos pero son los que hacen que el grupo funcione. Son los se acomodan a lo que el grupo necesita en cada momento, son los que representan los valores más nobles, son los que muestran que el grupo esta ante todo y cuidan esa premisa. Esas personas no aparecen en los titulares de los diarios pero se sienten y todos sus compañeros los valoran más que a ninguno.

Project Managers

Aquellos que se dedican solo a controlar el trabajo de otros son una especie poco simpática para mi. Yo no necesito que controles mi trabajo, necesito que trabajes así me pedís menos cosas o al menos no me generes el trabajo de contestarte. La figura del Project Manager es molesta en equipos de trabajo altamente profesionalizados y coordinados. Es una figura de otro formato del trabajo.

Mis idolos

Yo tengo muchos ídolos pero como ellos no tienen monumentos les voy a dedicar mi post dominical. Mis ídolos no tienen trabajos, tienen pasiones; mis ídolos le sacan hasta la última gota de disfrute a sus vidas; mis ídolos no aceptan trabajar para una obra social por dos mangos y atender a 200 pacientes por día para recibir aquello que les corresponde; mis ídolos dejan sus intereses a un lado cuando se trata de construir algo más grande; mis ídolos la hacen fácil y son gauchitos; mis ídolos se ríen de sus errores y se hacen cargo de ellos; mis ídolos madrugan pero tambien les gusta la noche; mis ídolos van lento, hablan poco y hacen mucho; mis ídolos los domingos comen asado con la familia o los amigos; mis ídolos son un torbellino de energía, son topadoras; mis ídolos son fieles, podes ir a la guerra tranquilo con ellos que te vas a dar vuelta y van a estar ahí. Mis ídolos se toman muy pocas cosas en serio y dudan mucho de todo. Mis ídolos pueden convivir con ideas contradictorias. Mis ídolos no viven en el mar desde la orilla. Mis ídolos se arremangan y se llenan de barro. A ustedes, mi más sincero homenaje.

Excusas

Hay gente que pone la culpa en otro lado de porque las cosas no suceden en lugar de hacerse cargo de los temas y solucionarlos. Se agarran de un elemento de poca incidencia en el cuadro global e intenta hacerlo aparecer como la causa principal. Yo no creo que lo hagan de malas personas de hacer aparecer culpable a los otros de los problemas sino de su "incapacidad" de convivir con los problemas y buscarles una solución. Los problemas los perciben como algo que los mancha y no algo a solucionar. Nunca quieren que sus nombres queden cerca los problemas. Yo valoro mas a los que reconocen la presencia de un problema con humildad y se esfuerzan en solucionarlos. A esos siempre voy a estar dispuesto a ayudarlos. A los otros me voy a esforzar por demostrarles que están pateando la pelota afuera (Si, te lo escribí para vos porque sos buena persona pero no te estas comportando en este tema como yo espero que lo hagas).

De que se queja la gente de su trabajo?

Hay tres motivos: falta de desafíos y variedad, conflictos con su jefe, los "queman" con presiones y urgencias. Yo creo que la tarea principal de un jefe es eliminar estos motivos. El resto de lo que hace un jefe esta detrás en importancia.

Fabri

Hoy se retiro Fabricio Oberto del basquet por problemas cardiacos. Había vuelto hace algunas semanas a la NBA. Priorizo su salud y su familia sobre su actividad y eso lo confirma como un grande. Su persona supero a su actividad. Para mi debería ser un ejemplo para todos los deportistas. El ganar o perder es siempre anecdótico. Lo importante es la huella que dejas mientras transitas y hoy me alegre mucho cuando Twitter se inunda de saludos y cariños para él. Un grande.

Quien es el gil?

Si hay que empujar un tema o cumplir un objetivo, me quedo trabajando hasta cualquier hora, los fines de semana, etc. como un gil... Pero otros no. No llegan mas temprano, a las seis y cinco no los encontras, ni loco trabajan el fin de semana. Llega un momento en donde tenemos que unir las piezas y su respuesta es que no tienen tiempo. No señores. Lo que no tienen es amor por lo que hacen. Solo tienen un trabajo. Giles!

Los generosos

Me gusta la gente que es tan grande que deja de pensar solo en si misma. La gente que deja pasar al otro es mas fuerte porque puede esperar. Los egoístas, ventajeros de la situación, no se dan cuenta que dan la impresión de una vida corta, limitada, temerosa donde si no tienen lo que quieren se les acaba el mundo. Celebro los que se piensan con una vida mas amplia.