Hay tres motivos: falta de desafíos y variedad, conflictos con su jefe, los "queman" con presiones y urgencias. Yo creo que la tarea principal de un jefe es eliminar estos motivos. El resto de lo que hace un jefe esta detrás en importancia.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
la gente se queja pq es más facil quejarse que hacer algo al respecto...si no te gusta tu trabajo...cambialo...si hay cosas de tu jefe que no te cierran...hablalo...si él nocambia...o lo aceptas como es...o cambia de trabajo...
ResponderEliminarNo me gusta la gente muy quejosa...es muy facil quejarse...