¿Por que juegan bien los buenos?

 Los buenos no son buenos porque tienen una velocidad de reacción per se mejor. Son buenos por su capacidad de percibir el juego. Los novatos y los expertos ven "otra cosa" en la misma situación.
En experimentos los grandes maestros de ajedrez retenían partidas en cinco segundos los que novatos no lograban retener en quince minutos.
Cuando uno es experto tiene la capacidad de agrupar información del contexto (chunking theory) en unidades con sentido. Los novatos siguen viendo elementos individuales.
Lo que una vez fue logrado a través del razonamiento consciente, lento y deductivo es ahora logrado por un procesamiento inconsciente, rápido y visual. Los grandes maestros "ven" el movimiento correcto.
Los expertos cuando ven separan "la paja del trigo" identificando la información más relevante para determinar el próximo movimiento.
Mientras que los novatos ven los jugadores individuales, los expertos ven los espacios entre ellos que son relevantes para lograr el todo que ellos reconocen.
Lo que hacen los buenos jugadores es percibir totalidades para extraer la información critica de la posición de los jugadores o sus movimientos para hacer predicciones inconscientes del próximo movimiento.

 

Estar en trance

La música suena fuerte en tus oídos. Música para ese momento. El cielo muy celeste, el sol en su punto justo, el viento en tu cara. Mañana de domingo. Pedaleas en un camino de arboles llenos de colores. Tus piernas arden por dentro. Tus musculosos golpean hacia afuera. El conjunto de todas esas sensaciones te provoca mucho placer y entras en pequeños trances.

La gente prefiere 90 a 60 segundos de dolor

Si exponemos a un grupo a dos situaciones de dolor durante 60 segundos -como por ejemplo, poner la mano en un balde de agua helada- pero al segundo intento le adicionamos 30 segundos y vertimos un poco de agua tibia en el balde, este grupo elegirá el experimento largo si tiene que elegir una tercer prueba. Esto se explica porque el yo que experimenta no es el mismo que recuerda. A todo esfuerzo que pedimos a la gente debemos agregarle un tiempo extra para un final feliz.

Mudanza

A la distancia de los hechos creo que lo que produjeron estos tipos fue matar mi entusiasmo o mejor dicho buscar ponerlo en otro lugar. No consideraron el daño que me hacían y las consecuencias que eso tendría. Yo era un tipo que amaba lo que hacía, le ponía mucha garra, arrastraba al resto en base a mi entusiasmo. Lo que hacen estos tipos a partir de su mediocridad es matar el entusiasmo de la gente que quiere ir más allá de lo esperado. Lamentablemente eso no es algo a lo que se le preste mucha atención ya que no es tan evidente. Las cosas siguen saliendo pero ya sin propósito, sin el ánimo de cambiar el mundo. Mude mis ganas a otro lado.

Los sillones de Starbucks

Yo vengo bastante seguido a Starbucks y creo que lo hago por la posibilidad de sentarme en un sillón cómodo a leer un libro mientras tomo un café (podría tomar otra cosa). Esa idea me da vueltas todo el tiempo. Los negocios alrededor de experiencias. Me gustaría construir un negocio así.

Amplitud de experiencias

Vamos aprendiendo a vivir a medida que nos vamos enfrentando a un abanico mayor de experiencias. Este año me han tocado varias de las más amargas y eso me ha hecho conocer una realidad mas amplia. No puedo decir que me haya gustado el año que me toco vivir pero si que ha sido uno de los que mas he crecido. Creo que ese crecimiento también potenciará el disfrute de los años buenos por venir y me encontrara mejor preparado cuando vengan de los flojos.