Volantazo

Yo se que mañana es igual a hoy pero no puedo evitar que hoy sea distinto. Se me llena la cabeza de deseos, de volver a empezar, de disfrutar por lo que se tiene. Mis deseos para el año que empieza son iguales a los de todos ustedes e iguales a los de todos los años pero creo que un nuevo año es la oportunidad de pegar un volantazo. El que cada uno venga rumiando.

70

Hoy mi vieja cumple setenta años. Me pone muy feliz que la vida la encuentre dueña de su tiempo, dueña de sus deseos. No puedo dejar de escribirle desde mis cuarenta y pico y mis deseos para ella. A esta edad -cuando ya caminamos, corremos y volamos solos- a lo que más aspiro es a que la pase bien, que se ría, que no se haga demasiado problema por nada, que se rodee de gente buena y que la quieran. A mi edad la madre es algo que no va a cambiar, uno ya la quiere como es, es alguien a quien uno le tiene mucha gratitud -quizás porque también es padre. A esta edad uno sabe diferenciar las formas -amor, cuidado- de los contenidos -portate bien, cortate el pelo, come los zapallitos. Me ha tocado una madre que siempre me ha dado amor, que me ha acompañado. Quizás otros hoy rescaten de ella que fue buena maestra, o que los acompaño en las malas, o que siempre ayudaba en el club donde crecimos. Yo no. Yo a esta edad rescato que ella pueda sonreír seguido, que viaje, que la pase bien. Quizás ese deseo sea mi forma de agradecerle lo que ha sido como mamá o decirle todo lo que la quiero.

Determinación

La determinación que pueda tener una persona es el principal factor -más que la inteligencia, las habilidades sociales, los ingresos familiares- que las investigaciones han encontrado para predecir el éxito en conseguir un objetivo en diversos campos como el deporte, la educación, el trabajo. La determinación es el seguir intentando cuando nos encontramos en dificultades, el tener constancia no a través de los días o los meses sino a través de los años, el empezar de nuevo luego de una derrota o frustración.

Como tomar decisiones dificiles

 Hay decisiones fáciles y decisiones dificiles. En las decisiones fáciles una opción es mejor que la otra. En las decisiones difíciles cada opción es mejor que la otra en algún aspecto. En una decisión difícil ninguna de las opciones es mejor que la otra en todo sentido. En las decisiones difíciles no tenemos que comparar una opción con la otra. Tenemos que indagar dentro nuestro y descubrir las razones que nos llevaran por un camino o el otro. Las decisiones difíciles no se resuelven desde afuera sino desde adentro. En las decisiones difíciles expresamos nuestra individualidad a partir de crear los motivos que nos llevan a elegir una cosa por sobre la otra. No escapemos de esa oportunidad por lo fácil, por la palmada en la espalda, por miedo, por nuestra historia.

Educación

En el futuro las escuelas funcionaran al revés: los chicos estudiaran en sus casas con programas personalizados e irán a la escuela a hacer tareas en equipo con sus compañeros y recibirán coaching de sus maestros. En el ámbito corporativo tomar un curso de ocho horas recibiendo todos el mismo contenido es un modelo al que le queda unos pocos años. Como muestra de estos cambios, yo estos días con bastante tiempo libre me habré visto 30 charlas TED de especialistas en diferentes temas que duran no mas de 20 minutos cada una. Excelente contenido, expertos mundiales, cuando yo lo deseaba, duración optimizada. Como evitar comparar esa experiencia con encerrarme 8 hs escuchando a alguien menos experto hablar de contenidos que en un alto porcentaje ya vi por estar solapados con los vistos en otros cursos? La educación, como muchos otros modelos de negocio, tendrá profundos cambios. El riesgo es que optimicemos aspectos del viejo modelo en lugar de reemplazarlo.

Construir catedrales

 Tenemos que construir trabajos que permitan a la gente cambiar el mundo. Es una responsabilidad de aquellos que estamos a cargo de estructuras laborales que la gente vaya a las mismas a construir catedrales. Por supuesto que es muchos casos no se puede pero en muchos otros si y no lo estamos haciendo. Los trabajos son aburridos, mecánicos, perdemos tiempo en poner los bullets de colores para que los que están del otro lado tarden un slide más en dormirse. La charla de Hugh Herr me gusto porque el hace eso para que la gente vuelva a tener la misma vida que antes de los accidentes. El es capaz de movilizar a su equipo para que una bailarina vuelva hacer lo que la hace feliz.

Trabajo y felicidad

El fin último de todas tus actividades debería ser poder tener la libertad de hacer lo que quieras. El mejor trabajo es aquel que amas, que te da mucho dinero y que te la libertad de hacerlo cuando tenes ganas (que lo ames no quiere decir que no ames otras cosas también...). El peor trabajo -por oposición- es aquel que no te gusta, te pagan dos mangos, y no podes dejar de hacerlo para llenar la olla. En el medio están todas las combinaciones de esas variables: placer en el hacerlo, ingresos y libertad de ejecución. Si no logras el mejor escenario con un trabajo, podes intentar tenes dos; en uno te llenas de plata, te gusta más o menos y tenes más o menos libertad y en el segundo trabajo no ganas nada, te encanta hacerlo y tenes mucha libertad. Lo importe es que te hagas cargo de la formula para tu vida.

Prototipos

Tim Brown es el CEO de IDEO, una compañia de diseño de mucho prestigio en donde la calidad de sus soluciones lo es todo. Esta necesidad los ha llevado a perfeccionar el proceso que lleva a mejores soluciones. Hay mucho elementos en esta charla pero yo me quiero quedar con uno: los prototipos. Las mejores soluciones son aquellas en las que hemos avanzando haciéndolas reales en un prototipo. Haciendo que los usuarios las experimenten, las vean, naveguen. El volcar algo a papel debería ser lo ultimo que hagamos. Una metodología de trabajo donde el 80% del tiempo uno se la pasa escribiendo documentos esta más pensada en hacer cosas chotas sin riesgo que en hacer cosas con impacto. Habría que dedicar el 80% del tiempo a lograr algo sin un solo documento.

Apología del beber

Sigmund Freud en "El Malestar en la Cultura" escribe que la vida -tal como nos ha sido impuesta con la interrelación entre instintos (ello), conciencia (yo) y exigencias (superyo)- nos impome demasiados sufrimientos, empresas imposibles y que para soportarla el hombre recurre a tres tipos de lenitivos: distracciones poderosas  que nos hacen parecer pequeñas nuestras miserias (cultivar nuestro jardín, trabajar, etc.), satisfacciones sustitutivas que las reducen (ver una obra de arte, un paisaje, etc.), y narcóticos que nos hacen insensibles a ellas (entre los cuáles se encuentra el beber). Humphrey Bogart tiene una famosa escena en Casablanca en donde tambien menciona que el problema con el muerlando es que todos estamos unas copas por detrás que es casi lo mismo que decir que cuando tenemos esas dos copas encima el mundo nos parece un lugar mucho mejor.
Llegado a este punto de "defensa brutal del beber", es necesario aclarar que como toda actividad en la vida hay que poder vivir sin hacerla (una compulsión es aquello que uno no puede dejar de hacer) y que también no tenemos que apostar nuestra felicidad a un solo método sino a actividades balanceadas en los tres. Por ejemplo, si tu actividad laboral te produce mucho placer, si sos capaz de disfrutar de una asistencia de Manu y si disfrutas de un (no una) "Siesta en el Tahuantinsuyu" tenes muchas chances de que un pelotudo no te arruine el día...

Para los que tuvieron un mal año

Este post va dedicado a los que tuvieron un año de mierda. Esos años en donde no esta el que mas querias, ese año en donde el castillo se desmorono, ese año en donde aquel en el cuál confiabas demostro ser garca, o donde no llego el reconocimiento por lo cuál te acostaste tarde y levantaste temprano. Cuando viene uno de esos años -y uno ya con esta edad en los cuáles los ha tenido- es util verlos dentro desde la distancia de lo que sucederá de ahora en adelante. Las cosas de a poco se irán acomodando, aprenderás a abrir los ojos, no te tiraran tantas primeras columnas o ceros, tu talento junto con tu trabajo irán dando vuelta las cosas, y otros ocuparan el lugar de los que no estan. Solo se trata de seguir tirando, seguir empujando, rodearse de los que te quieren. Los años de mierda son eso, un año. No son tres años o cinco años de mierda. Que esta navidad sea el empujón que necesitas para salir adelante.

El base

Nunca vi a nadie andar con su elegancia, sintiendo que estaba todo bajo control, él era de esos de meter diez puntos seguidos y meter un partido en el bolsillo. Podia tirar de tres puntos, cortar hasta abajo del aro, asistir. Era uno de los pocos que tiraba un pase de faja de cinco metros. Sus compañeros lo miraban y se encolumnaban detras de él. Si él salia primero, si el hablaba, nada malo podia pasar. Era uno de los pocos que me miraban y estaba un paso adelante, tenia esa mirada que estar aqui pero tambien esta pensando en el capitulo siguiente. Era humilde. Nunca uso su inteligencia y su talento por encima de su respeto. Era todo lo que uno podia esperar de un base.

Fortaleza

 Hay personas que nunca se rinden. Hay personas que siguen, y siguen, en las peores situaciones. Son personas que se escapan de su historia y hacen de este un mundo mejor. Dejan una huella. Hay historias que nos inspiran.

Amigos

Para mi los amigos son aquellos a los que no le tenes que explicar nada. Son aquellos con los que andas por la vida sin prerequisitos. Es un mundo donde el riesgo desaparece, es un mundo en donde los caminos se acortan, en donde las cuentas no tienen que estar balanceadas en el corto plazo. Los amigos son aquellos con los cuáles podes retomar la charla exactamente en donde la dejaste un año o diez años atrás. Los amigos son aquellos con los que te reís siempre de los mismos chistes. Los amigos no te quieren cambiar. Te quieren como sos. Los amigos son ese espacio en donde caminas sin mirar por el espejo. Donde andas sin seguro. Yo no me comporto civilizamente con mis amigos y falto a la mayoría de los encuentros, no voy a sus cumpleaños, no los llamo casi nunca pero si he logrado hacerlos sentir mis amigos ellos pueden estar seguros que estaré cuando me necesiten.

Deseos

Ojala que este 2015 no tengas que cargar piedras demasiado grandes. Siempre que puedas, no las aceptes. Que no te las descarguen en tu jardín. Ojala que andes liviano.

Para cuando te vaya muy bien o muy mal

Hoy escuche esta charla como dar el próximo paso cuando nos va muy bien o cuando nos va muy mal. Esos extremos que nos mueven del lugar en el cuál habitualmente nos movemos. Como seguir luego de nuestro más brillante éxito? Como recuperarnos de nuestra más triste derrota? La respuesta es muy simple: hay que seguir haciendo aquello que amamos, aquello para lo cuál estamos hechos, eso siempre nos llevara a un lugar sin miedos, a un lugar seguro.

Regalo de navidad para nuestros hijos

 Regalemos a nuestros hijos a nosotros mismos. Más tiempo con ellos. Más actividades compartidas. Más tiempo. Somos insustituibles. Hagamos menos de lo otro y estemos más con ellos. Es el mejor regalo que les podemos dar. (PD: Gracias Juan Pedro por haber compartido el video.)

Equipos de alto rendimiento

De acuerdo a David Kirk en un articulo llamado "World-class teams" publicado en McKinsey Quarterly, los equipos de alto rendimiento comparten cinco características:
- Visión: los miembros tienen un objetivo que los mueve al esfuerzo extra, a renunciar a su ego por algo que los trasciende.
- Habilidad: hace referencia no solo a contar con jugadores con habilidades individuales sino en complementarse entre ellos. Logran que el todo sea mayor a la suma de las partes. Hay un pasaje de especialista a generalista en los jugadores (todos en San Antonio saben pasar la pelota; todos defienden en los equipos de Bielsa). Hay una profunda compresión del juego por parte de todos sus integrantes.
- Interés en mejorar: los miembros siempre quieren mejorar algo, son muy críticos de su desempeño, no se conforman con su nivel actual, siempre están buscando como perfeccionarse.
- Disciplina: se sabe que se puede hacer y que no, el respeto por las pequeñas cosas -horarios, por ejemplo- sienta la bases de una disciplina para el juego (roles, capacidad de escucha, etc.).
- Relaciones: las cosas se hablan, los conflictos se resuelven, hay confianza entre las personas, hay buenas personas, integras. Los conflictos no se esconden ni se callan, se enfrentan y superan.

Capacidad de recibir

Las personas deberían trabajar su capacidad de recibir. Cuando me encuentro con alguien que genuinamente me deja invitar tengo la certeza que me encontrare con alguien con la capacidad de dar. Aquel que puede recibir es porque siente que puede dar. Esto me lo enseño Ebelia cuando me dijo "no voy a ser tan ridícula de preguntar cuanto les debo por estas empanadas" cuando minutos antes nos abría su casa cuando anduviésemos por su ciudad. Aquel que no acepta una invitación es porque todavía tiene que trabajar su capacidad de dar.

Cintureando hincha bolas

Al hincha bolas no lo tenes que combatir. Tenes que hacer lo que tengas ganas sin responderle sus demandas. El hincha bolas no entiende razones.... ¿para que vas a tratar de cambiarlo? Las preguntas de un hincha bolas no deben ser respondidas. Es difícil cinturear en esos casos porque tu primera reacción es "no puede ser este tipo tan hincha bolas...." pero tenes que seguir mi consejo: a los hincha bolas no se los evangeliza, se los cinturea. No tienen cura.

Logicas

Creo que a la cabeza le hace bien vivir en mundos con lógicas distintas, reglas de funcionamiento muy diferentes. Por ejemplo, un empleado se queja de que pierde 10 minutos al mes en algo que cambiar cuesta 3000 dolares mientras que con esa misma plata pagamos el sueldo de un jugador de los guerreros que levanta de la tribuna a doscientas personas durante 10 meses. Vivir en lógicas distintas permite llevar lo mejor de una a otra. Permite no hacer al que pide sin sensatez y permite hacer con el que no pide.

Determinación y azar

Esta semana los guerreros de Pedro Echagüe ganaron dos partidos cerrándolos con dos triples, dos bombazos. Uno para ser campeón con un equipo barriendo la serie 2 a 0 y otro para ganarle a River de visitante cuando quedaba un minuto y perdíamos por seis puntos. Esos cierres tienen tanto de azar como de determinación para animarse a ganar. Una pelota entra o sale por unos pocos grados de la mano del tirador como por el convencimiento de que ese tiro va a entrar. Ambas condiciones en proporciones indivisibles van en ese tiro que hace explotar la alegría de todos. La pelota cayo de nuestro lado esta vez y eso me hace muy feliz. Tuvimos mucha suerte pero también mucha determinación para ganar esos juegos.

Buscar mas

"Excepto el muy pobre, para el cual sus ingresos son para sobrevivir, los principales motivos para buscar el dinero no son necesariamente económicos. Para el multimillonario que busca millones extras, el dinero representa puntos de una escala de éxito y autoestima." Uno sale a buscar mas dinero de acuerdo a como venga de autoestima, un equipo sale a buscar un titulo dependiendo cuanto crea en si mismo. No importa la plata, no importa el titulo. Importa lo que ese camino nos hace sentir. No motiva esa zanahoria, motiva lo que la realidad nos devuelve en ese transitar. La instancia que recompensa o castiga es emocional.

100 veces de algo

Nadie tira una moneda donde si acierta gana 100 y pierde 200 pero seguramente acepta el reto si se le permite tirar 100 veces la moneda. Por que? Jugar muchas veces un juego favorable pero arriesgado reduce el riesgo subjetivo. Los grandes tiradores lo son porque tiran 100 veces. Los grandes jugadores aciertan mucho porque arriesgan 100 veces.

Innovas cuando algo te duele

Nassim dice que para innovar tenes que estar en algún aprieto y reaccionar con algo que va mucho más allá de satisfacer esa necesidad. "Lo que innova es el exceso de energía que se libera al sobrereaccionar a un contratiempo". Esa agudización del ingenio que produce el hambre. Esa idea en la practica podría traducirse en que si queres tener una organización más innovadora tenes que generar esos "contratiempos" y correr las barreras que impidan una sobrereacción.

Un caballero diciendo "usted es un pelotudo"

Las personas preparadas, estudiosas, suelen cruzarse con charlatanes, ligeros de análisis. ¿Como puede una persona capaz enfrentarse a la estupidez con elegancia, con estilo, siendo un caballero? ¿Como puede la inteligencia acorralar a la estupidez? El Loco Biela es un entrenador que logra decir con elegancia "usted es un pelotudo".

Tiremos del carro juntos

Hace unos domingos salíamos con los chicos y Marie a la quinta del colegio a festejar el día de la familia y lo vi a él en la calle arrastrando un carro con sus hijos arriba y su señora embarazada caminando a su lado. Debía tener mi edad. Para el auto, me baje, cruce la calle, lo mire, le estreche la mano y le dije "Dejame ayudarte...toma...." y le di plata para que ese domingo sea un poco más liviano para el y su familia y pueda dejar de empujar el carro por un rato. Lo hice porque me senti cerca de el. Los dos empujando un carro que, por esas cosas de la vida, me pagan más que a él. En estas fiestas ahorremos a alguien que empuje el carro un rato. Compartamos un poco lo que tenemos la fortuna de tener. Hagamos que la cara de ese niño sonría. No demos para salir del compromiso, de la situación incomoda, demos para que esa familia tenga una nochebuena que le de fuerza y esperanza para seguir el resto del año.

Padres de guerreros

Son los que llevan a sus hijos a los partidos después de laburar todo el dia. Son los que cenan tarde casi todos los dias del año. Estan siempre. Juegue el equipo en invierno, en el culo del mundo, o con la hinchada visitantes insultando a sus hijos. ¿Por que lo hacen? Creo que lo hacen porque sus hijos les muestran que sueñan, que progresan, que creen en si mismos, que luchan. Están ahí para ver sus hijos haciéndose hombres, y, a veces, un poco héroes, y a veces, abrazarlos cuando lloren. Están ahí porque al costado de una cancha la vida nunca es gris.

Cortando yuyos

Un psicólogo no hace que una margarita sea una rosa. Un psicólogo corta los yuyos que impiden que la margarita crezca y luzca hermosa. No es poco. Hay margaritas que no despliegan todo su potencial. Hay margaritas que no se abren al sol.

Momentos

Al final todo se trata de juntar momentos de felicidad. Una risa de tu hijo, ese trato diferencial, esa noche con tu esposa como si fuese tu novia, el mozo de la empresa que te dice que debiste ser jugador de fútbol, ese triple en el último segundo que te hace ser campeón, la palabra del que te dice que le haces bien. Ser feliz es tener la capacidad de escuchar que la vida no es todo lo mismo. Es poder escuchar los momentos de felicidad.

Saludos de Navidad

No mandes un mail a cien personas porque es lo mismo que no hagas nada. Escribile a la persona que sentís deseo de hacerlo, conectate con lo que representa para vos, deciselo. Cuando veo pasar esos tiros al aire, esas publicidades personales a miles, me quedo pensando que esa acción tiene que ver mas con tranquilizar la conciencia del que la hace que con entibiar el corazón del que la recibe.

Pureza

Les puedo asegurar que arranco cada día, cada relación, lleno de pureza. Llego temprano, trato con respeto, esperanzado que cada uno haga lo que dijo que iba hacer, no sospecho que mentís y no necesito certificado medico. Y así salgo cada día. Y vuelvo a casa al final del día con una sensación de que me cago un chanta, que fui demasiado respetuoso con el que no hizo lo que tenia que hacer, que no dije "no hinches las pelotas" al que me interrumpió por una pelotudez que podía hacer por si mismo, que espere quince minutos sentado que llegaras, que el medico que te hizo el certificado por esa contractura (contractura????) es tan chanta como vos.... La pureza debe ser algo que vos elijas para vos pero nunca tiene que ser algo que vos esperes encontrar en todos los otros.

No necesitar lideres

La necesidad de un líder denuncia las limitaciones de un equipo. Un buen equipo no necesita un líder. Entre varios toman el liderazgo. Saben lo que hay que hacer y lo ejecutan. Un líder viene a ocupar los lugares vacíos, la incertidumbre, la falta de iniciativa. Quiero ser parte de algo menos frágil. De algo donde seamos varios los que aportamos para que si la cosa no va por ahí, vaya por allá.

Hacerse de Echagüe

Creo que me dice de Echagüe cuando vi como se abrazaban los jugadores antes de salir a jugar. Se hacían uno. El rival siente que le tiene que ganar a muchos. A algo compacto. Le tiene que ganar a un mandato donde el equipo es más importante que cualquier jugador. Le tiene que ganar al espiritu amateur, al barrio, al jugar por el placer de jugar, al honor. Le tiene que ganar a una tradición, a una historia. Es por todo eso que me hice de Echagüe y es por todo eso que es tan dificil ganarnos.

Carisma

No hay carisma más fuerte que aquel que nace del conocer. Aquellos que dominan una actividad, cada detalle, cada variante, te envuelven. Puede ser choto moviendo las manos, puede ser torpe, pero se conecta con la audiencia desde la pasión, desde el entregar la vida a algo. Cuando a alguien lo presentan como "speaker", es lo mismo que decir que es un charlatán....celebro aquellos que entregan su vida a algo...aquellos que renuncian a si mismos por algo que los emociona. Mis respetos a los que transpiran pasión por algo. Ellos tienen carisma.

Estamos en Argentina....

Cuenta Julio Velasco que frente a pedidos cuando tomo la selección de voley algunos dirigentes le hacían llegar el comentario "Velasco se tiene que ubicar....esto es Argentina..." El enojado decía..."¿Que me quiere decir? ¿Que Argentina es una mierda?..¿Que eso no lo podemos hacer?....No, me resisto...Hay gente que hace las cosas bien y hay gente que hace las cosas mal...nada más". Y creo en eso. Somos un país lleno de chantas pero también somos un país lleno de gente laburadora, talentosa, capaz...no aceptemos las flaquezas de algunos como parte de nuestra identidad....Gracias Julio.

Urgente

La gente en esta época no suele distinguir entre un tema urgente y su urgencia por quedar bien con su jefe. Disfrutemos mas lo hermoso de esta época. Eso debería ser lo urgente.

Mentalidad de calidad

En esta muy buena entrevista a Julio Velasco, director tecnico de la selección nacional de voley, el rescata (minuto 32:10 s)  la necesidad de generar en los jugadores una mentalidad de calidad, una cultura de la precisión. En algunos deportes todo se resuelve en unos pocos errores. Si cada jugador mejora un error, posiblemente eso sea la diferencia entre el ganar y perder. Los jugadores tienen que entender eso. Tienen que consagrarse a una cultura de calidad. Cita la microcultura de los músicos y el arte de no desafinar. Hagamos las cosas bien. Una jugada no resuelve un partido.

Las finales no se juegan, se ganan

Estoy leyendo un libro del Cholo Simeone y el cita esa frase como su frase de cabecera antes las finales. Mal interpretada esa frase se puede leer como ganar de cualquier manera (haciendo trampa, especulando, etc.) pero yo creo que apunta a otra cosa. Una final la tenes que salir a ganar, convencido de ir a buscarla, no tenes que salir a ver que pasa, ver si tenes una buena noche. Salis a ganar y vas jugando. No salis a jugar y ver si ganas. Tu convicción arrastra tu juego.

Ovación para Hugo

Hugo es un padre del colegio. Tipo divertido, bonachón, siempre sonriente, bien porteño, anima los sorteos, las fiestas, y por supuesto fue el elegido por los chicos para que los acompañe en el viaje de egresados. Hoy cuando estaban los chicos subiendo y los papas seguían recitando su lista de recomendaciones a sus hijos, Hugo levanto los brazos, se puso a saludar, sonrió, miro pícaro y largo un "Papis...no rompan las pelotas!!!" y se llevo la ovación de la mañana....Necesitamos gente que nos diga sonriendo que somos unos hincha pelotas así nos relajamos y disfrutamos mas.

Los forros se quedan sin nafta

Ser bueno en lo que haces pero forro con la gente, neutraliza tus virtudes. Forro es ser poco humilde, solo pensar en tu carrera, tu exposición. Esos buenos se desaceleran ya que dejan de tener oportunidades, los que cagan dejan de ayudarlos, dejan de tener influencia. Si queres llegar lejos nunca tu carrera debe ir por delante de valores nobles.

Malabarista de semáforo

Yo admiro a los artistas callejeros. Los malabaristas del semáforo. Siempre pienso que hay un valor en ganarse la vida paso a paso, moneda a moneda, haciendo algo que le alegra la vida a la gente. Ellos son la imagen de como pienso debemos progresar en cualquier actividad: en base a nuestras habilidades, arriesgando, alegrando al otro, con un poco de arte, sonriendo.

Guerrero

Yo conocí un jugador al que no le entraba en la cabeza la idea de perder. Era un asesino. Podía tirarse de cabeza a la platea por una pelota. No tenia ego. Estaba entregado a la idea de ganar. También era un caballero. Odiaba ganar haciendo trampa. Era un guerrero de los cuentos. Su furia duraba lo que dura la competencia. Ni un segundo más. Cuando terminaba el partido era el primero en saludar a su rival. Era de los que cortan un contrataque perdiendo por uno y quedando solo una pelota si el rival caía lastimado en su llave. Ganar de esa manera para el no tenia valor. Solo quería ganar cinco contra cinco. Todos de pie.

Dia a dia

No seas lo que los otros necesitan que seas. Anda descubriéndote. Anda cambiando. No te cases con nada. Manten las alas abiertas y disfruta lo que cada dia te ofrezca. Intenta descubrir aquello en lo que nadas, aquello que te sale naturalmente, aquello para lo que eres bueno. Te llegara en algun momento. Lo veras llegar. Solo tu lo sabes. Sigue explorando.

Invitación

Te invito a la luna. Te invito a que te animes a ir a donde no fuiste. Que te animes a volar. A ver las cosas desde otro lugar. A soñar. Por favor no me digas que tenes "patín a las seis". Tengo hasta la escafandra lista.

Juli termino la primaria

Anoche tuvimos la fiesta de egresados de la primaria de Juli. Son esos dias donde tu vida salta de estadio, donde se empieza una nueva etapa. En ese sentido yo quiero para Juli solo que sea feliz. No me importa el como. He visto gente muy infeliz con comos muy prestigiosos y gente muy feliz, que hace muy bien al otro, con comos más humildes. Ayer me emocionaba ver el camino que recorremos con nuestros hijos. La sucesión de imágenes de ellos de niños a adolescentes muestra la vida que pasa entre nuestros dedos. Me quede pensando en un momento de emoción que solo debemos buscar esas emociones. Esos momentos vibran cien veces más que cualquier otro y se quedan siempre en tu alma. Esos momentos imponen la verdad de lo importante y solo pensé que quiero que seas muy feliz y siempre cuentes conmigo.

El arte de administrar la confianza

Un gran equipo maneja  el arte de quitarle la confianza a sus rivales. Defensivamente pone incomodo a su rival todo el tiempo, interfiere sus características, le corta las rachas. Ofensivamente le hace agujeros con los cinco jugadores, le muestra amenazas por todos lados, le hace sentir que su manta es siempre corta. El buen juego es la expresión de los niveles de confianza.

El jefe es el jefe

Mi abuelo tenia en su escritorio un adorno que decía "El jefe siempre tiene razón" y yo de niño lo miraba y no lo entendía, me preguntaba como solo el hecho de ser jefe le daba la razón en todas las situaciones. De grande entendí que ese cartel hace referencia a roles, no a contenidos. Cuando tengas una diferencia de contenidos con tu jefe, lo primero que tenes que hacer es hacerlo sentir jefe, ponerlo en ese lugar. Se necesita que el jefe se sienta jefe para que luego sea persona. No existe el movimiento de persona a jefe. Es siempre de jefe a persona.

Habilidosos de la vida

La felicidad no esta en tener grandes alegrías sino en evitar las pequeñas pelotudeces. Somos infelices cuando nos arruinamos los días con temas menores, intrascendentes, cosas sin la menor importancia. Uno juega bien en la vida no cuando hace muchos goles sino cuando esquiva las patadas.

Esquivando los maltratos de enano

Hay persona que son dueñas de algo pequeño que vos necesitas cada tanto. Por ejemplo, vos sos dueño de un auto y ellos son dueños de la manguera para cargar aire en la estación de servicio camino a tu casa. Una vez cada tres meses cuando necesitas ponerle aire a las cubiertas y le pedís la manguera a esa persona, hace "abuso" de su poder y antes de darte lo que le pedís te solicita la tarjeta verde del auto, el seguro, la baliza, el matafuego, etc. La persona toma ese pequeño elemento y te maltrata, hace abuso de su poder. Es un pobre diablo pero te la hace parir. ¿Te vas a pelear?, ¿Le vas a discutir? ¿Le vas a decir que no sea tan boludo?. No, llevas las de perder. Su vida se juega en ese sello que tiene para tu tramite. Cuando un imbécil pone una piedra en tu camino, ni con cien sabios podrás quitarla. Solo te queda esquivarla.

Perdida de sensibilidad

¿Como hacer para que en las empresas grandes la gente piense los costos como si se tratara del manejo de sus ingresos? En las empresas se juntan dos males: los que piden cosas como si fuesen gratis y los que proporcionan cosas como si fueran tesoros. En el mismo día te encontras con el que pregunta cuando estará listo para usar algo que balbuceo en un e-mail con el que te dice que gasto cien horas en algo que hacen en dos. Nos encontramos con el problema que por cuestiones de etiqueta laborar no podes decir "me estas jodiendo que sale esto?", "es una pedorrada lo que hiciste, más de dos horas por esto no me cargues", "tardaste el triple porque tuve que decirte diez veces que lo hagas bien...". No se puede. No podes pelearte con el sector "escafandras" si sos astronauta. Tenemos un problema sistemático en el cuál todos somos presos. Habría que cambiar las reglas si queremos que el juego sea otro.

Hay que meter el dedo más en la llaga...

Así le dijo Caloi a Tute cuando este con 18 años le pidió feedback de sus trabajos como humorista. Y creo que Tute lo aprendió. Tute nos muestra con sus dibujos como somos, nuestras miserias, nuestros maltratos, el desamor. Lo hace para meternos el dedo en la llaga y hacernos ver la vida mejor. Tenes que seguirlo.

Haciendo mal lo importante

Una persona no debería justificar sus llegadas tardes y ausencias a compromisos aduciendo sus ocupaciones. Algo esta haciendo mal si sus tareas no le impiden ser respetuoso del otro. Esta haciendo mal su principal tarea que es cuidar a la gente.

Bajar un cambio

Diciembre debería ser el mes de bajar un cambio y reflexionar. No salgamos corriendo a comprar regalos, no nos emborrachemos en todos los festejos ni comamos por adelantado para los próximos meses. Tratemos mejor a los que queremos, dediquemosle mas tiempo, escribamosle una carta. En diciembre no corramos, bajemos un cambio.

Con 3 alcanza

Yo sinceramente no se cuanta sensibilidad hay en los ámbitos laborales de lo dañino que son las malas practicas manageriales en la productividad. Yo creo que el trabajo de diez que se llevan de normal para abajo se podría hacer con tres que se llevan muy bien.

Correr riesgos

Hay que apoyar a alguien en el momento en el cuál hacer esa conducta es vista por la mayoría como un riesgo. Si te acercas cuando esa misma conducta es vista por el resto como nada riesgosa porque ya se ha instalado y mostrado su validez, llegas tarde y en el fondo no podes decir que la apoyaste.