Innovas cuando algo te duele

Nassim dice que para innovar tenes que estar en algún aprieto y reaccionar con algo que va mucho más allá de satisfacer esa necesidad. "Lo que innova es el exceso de energía que se libera al sobrereaccionar a un contratiempo". Esa agudización del ingenio que produce el hambre. Esa idea en la practica podría traducirse en que si queres tener una organización más innovadora tenes que generar esos "contratiempos" y correr las barreras que impidan una sobrereacción.