Aquellos que se dedican solo a controlar el trabajo de otros son una especie poco simpática para mi. Yo no necesito que controles mi trabajo, necesito que trabajes así me pedís menos cosas o al menos no me generes el trabajo de contestarte. La figura del Project Manager es molesta en equipos de trabajo altamente profesionalizados y coordinados. Es una figura de otro formato del trabajo.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
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