Un jefe le dice a su grupo que tienen que ser mas ambiciosos con las metas que se ponen a si mismos pero el grupo percibe que los avances que se dan en las políticas que los afectan es sumamente lento y cauto. Cuando se predica con el ejemplo, se gestiona con pocas palabras. Cuando falta el ejemplo, todas las palabras del mundo no alcanzan para mover a los hombres.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
Tal cual... despues se cuestionan pq la gente no pregunta.
ResponderEliminarno porque no se anime...sino pq las respuestas son siempre las mismas.
hoy la ambicion no es lo que mueve a la gente, a la gente la mueven las ideas, lo que te potencie...
la ambicion es querer/poder ser mejor en lo que haces...no que un grafico de para arriba...