Muchas personas ocupan posiciones de autoridad sobre otros pero no ejercen ningún tipo de liderazgo. Nos equivocamos cuando desde la descripción del puesto usamos la palabra "líder" o cuando hablamos de cursos de "liderazgo". Nos mentimos. Minimizamos el tema. Liderazgo tiene que ver con inspiración, energía y no con obediencia, o ver como hago lo menos posible y que no me molestes. El liderazgo tiene que ver más con el caracter, los valores, en lugar en donde ponemos al otro que conducimos. Hay poquísimos lideres.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
Comentarios
Publicar un comentario