Bitácora de Carlos Saggio

El valor de tu network esta dado por la ayuda que recibís cuando el otro no esta obligado a dártela y a la velocidad a la cuál la recibís. Si no te preocupaste de tu network en tiempo de calma, no salgas a pedir ayuda en tiempos de tormenta.

Para mi un buen jefe es el que elimina trabajo, no el que lo crea. Es el jefe que apunta bien, que tiene una mirada sistemica y ve lo que vuelve a mediano plazo por las decisiones de corto. El buen jefe quita yuyos y burócratas del medio. El buen jefe esquiva baches y llega a donde hay que llegar con la menor cantidad de distracciones posibles.

Hoy hablaba con un grupo que intentaba hacer algo en un tema en el cual yo se mas que ellos. Los trataba de aconsejar para que tomen el mejor camino y ellos estaban empecinados en tomar el camino que los hará trabajar mas en algo totalmente inútil. Al final me quedo pensando que solo los inteligentes se dejan ayudar y no vale la pena gastar en energía en quien no lo puede hacer.

Los clubes de barrio no deben desaparecer. Los clubes de barrio son una herramienta para el hombre. Son una herramienta para hacer crecer a los niños, los padres. Los clubes de barrio son alegría compartida.

En las empresas no fracasa ninguna iniciativa interna. Todos salen ilesos. Podes hacer una iniciativa que es realmente una cagada, algo feo, gris, pero siempre tendrás métricas que nadie entenderá demasiado y solo con mostrar que hay alguna tendencia positiva será suficiente. Para las iniciativas internas no hay mercado. Hay mucha complacencia. Y creo que sirve para que todos nos llevemos neutro y para que no se haga nada demasiado interesante.

Corría por el costado derecho. Me hicieron un pase largo desde el mismo costado. La pelota beso el borde del area.Amague a patear al primer palo y cuando el arquero se tiro para ahí, enganche para adentro y le pegue con zurda al segundo palo con el 90 por ciento del arco libre. Me da placer ver revolcado a un arquero y nostalgia no ser lo que pude ser.

Los caminos formales estan llenos de obstaculos y excusas. Tu red -en cambio- esta llena de atajos. Los garcas estan condenados a naufragar en los caminos formales. Las buenas personas siempre encuentran un atajo. Portate bien. Ser buena persona es negocio.

Creo que hay que empezar a poner barreras de entrada a los pedidos boludos. La orientación al cliente interno tiene que ser selectiva o sino se transforma en algo dañino para la empresa en su conjunto. La primera barrera sera no contestar, la segunda -cuando llegue el reclamo- ser hacer trabajar al requiriente con la especificación detallada del pedido, y la tercera asignarle como fecha de ejecución una fecha para la cual no le sirva la tarea o ya se haya ido a hinchar las guindas a otro. Limar a los hincha pelotas requiere mucha disciplina y profesionalismo.

A todos algo nos da cagazo. Todos encontramos algo para la cual nos sentimos por debajo de nuestra habilidad. Pero hay que hacerlo. En el medio de la batalla nuestras habilidades se pondrán a la altura de las circunstancias. El entusiasmo también es una habilidad que suplanta a los déficits en las otras. Hay que empezar a caminar. Esquivar obstáculos. Y te vas a dar cuenta o que la situación no era tan complicada o que vos creciste en la pelea.

Mas alto es el nivel de tu audiencia mas carne quieren. A una audiencia de menor nivel la podes entretener con un salamito, un chorizo, pero los tiburones quieren rápido algo consistente para comer. No arranques con una picada o te comerán la mano.

A las personas se las conoce en un gesto, una actitud. Hay personas que parecen por mucho tiempo amables, cordiales pero hay un momento en donde se revela quienes son. Para un lado o para el otro. Aparece la persona envidiosa, psicopatica, y aparace la persona justa, noble. Nada de lo vivido antes es tan importante como lo que aparece en ese momento. Ese momento marcara para siempre la relación con esa persona.

He podido estar en Londres, Roma, Rio, Tokyo, New York, Calgari, Shangai. También en Sao Paulo, Cartagena, Seattle, Houston, DF, Milán, Miami, Dallas. Pero al final el lugar del mundo en donde quiero estar es en mi casa. El lugar donde mi hijo se despierta con cara de dormido, donde mi hija se queda hasta tarde sin irse a dormir y yo le digo que ya es tarde cuando hago lo mismo con ella, el lugar en donde tengo un balcón para estar con mi esposa a la luz de la luna. El mejor lugar del mundo no esta en tus ojos, esta en tu corazón.

Calgary permite moverte por dentro de los edificios conectandose unos con otros. Mi hotel estaba a unas seis cuadras de la oficina y podía ir de un lugar a otro sin salir en ningún momento a la vereda. Hay que tener en cuenta que allí el invierno es largo y que es común tener temperaturas de menos 20 o 30 grados bajo cero.

Las compañías multinacionales nunca serán una sino siempre serán tantas como culturales locales tengan. No se si tiene algún sentido buscar la cultura única sino ver como las piezas encajan entre si. Como lo bueno de cada uno se hace espacio y se complementa.

Estoy cenando en Edmonton, Canada. El restaurant del hotel es amplio, lindo, sobrio y solo el veinte por ciento de las mesas estan ocupadas. Como que no llega mucha gente hasta aqui. Esta lleno de nieve muchos meses del año, casi la mitad. La musica suena lenta. Quizas es un jazz aunque no se mucho de música. La noche empieza temprano pero es noche serena, fria, de gente en su casa. Y en ese marco me pedi un Malbec. Queria sentir algo de lo nuestro estando tan lejos. Viajar tiene eso de ver el mundo diferente, ver el mundo como lo viven en otro lado y tratar de conectarlo como las propias visiones. Tratar de armar un mosaico dentro de uno. Y tiene su encanto.

En 1999, los investigadores Justin Kruger y David Dunning, de la Universidad de Cornell, en Nueva York, evaluaron si las personas que carecen de ciertas destrezas en un determinado campo son más propensas a no notar esta falta de habilidad que alguien más diestro o hábil para igual labor. La interpretación de Kruger y Dunning es que la capacidad de evaluar con precisión el nivel de desempeño en una actividad determinada depende de las mismas habilidades que el realizar esa actividad, con lo cual aquellos participantes que eran menos habilidosos tenían un doble déficit. No sólo eran los más incompetentes, sino que carecían de las herramientas mentales para juzgar la propia competencia. Es decir existe un patron de "incompetente e inconsciente de mi incompetencia". Interesante: los boludos son demasiado boludos para darse cuenta que son boludos. Conceptos robados de aca .

Una de las cosas en las que hay que insistir en la gente es que conozca a su jefe y se adapte a él. Hay que saber cuanto quiere meterse y cuanto no, como piensa, cuan informado quiere estar, cuidarlo en publico, tratar de evitarle trabajo por no hacer bien el nuestro, etc. Si queres que te vaya bien y ser jefe tiene que quedar claro que la estrellla de la relación es el jefe y no vos.

Tener libertad es poder uno poder ponerse limites en las cosas. Quizás parar de trabajar cuando ya hicimos suficiente, o dejar parte de la comida cuando estamos satisfechos. Tener libertad es poder parar cuando ya tuvimos suficiente de algo.

La segunda vez de las cosas no sorprenden como la primera vez. No despiertan suspiros ni sensaciones tan intensas. Esto me ha llevado a pensar que las cosas no tienen tanta espectacularidad ya que la segunda vez de ellas no es tan especial y también que hay que buscar mucho mas primeras veces que segundas o terceras de lo mismo.

Al final lo importante es que cuando estas en otro país esa persona con la cual te cruzaste a lo largo de tu carrera te invite a cenar o almorzar y pasen un momento agradable. Esa situación confirma que te comportaste como buena persona y que priorizaste el vinculo por sobre el sube y baja de las cosas. Si por el contrario estas solo en esos momentos es porque no te intereso nunca el otro como persona y solo mirabas tu carrera. Como te tratan cuando no tienen ninguna obligación de tratarte bien es una muestra de como vas con tu vida.

Tener libertad es poder uno poder ponerse limites en las cosas. Quizás parar de trabajar cuando ya hicimos suficiente, o dejar parte de la comida cuando estamos satisfechos. Tener libertad es poder parar cuando ya tuvimos suficiente de algo.

La segunda vez de las cosas no sorprenden como la primera vez. No despiertan suspiros ni sensaciones tan intensas. Esto me ha llevado a pensar que las cosas no tienen tanta espectacularidad ya que la segunda vez de ellas no es tan especial y también que hay que buscar mucho mas primeras veces que segundas o terceras de lo mismo.

Hay gente que independiente de su puesto es boluda. Uno un poco se sorprende al principio porque -presa del efecto de halo- le cuesta convencerse que la persona es tan boluda y busca tratar de comprender su punto de vista pero no hay caso: hay gente que -con independencia de su puesto- es muy boluda.

Resulta que menos indicaciones, avisos y señales se pongan en la calle menos accidentes se producen. Por que? Porque la gente tiene que pensar por si misma, estar mas atenta, hacer contacto visual con los peatones. Se repite mucho eso de que menos es mejor porque nos hace mantener alertas.