Bitácora de Carlos Saggio

El entrenador se para frente al equipo y le dice: "Les pido que le dejemos a ellos tres cosas: 1. El horario: que ellas entren dormidas porque se juega a la mañana. 2. Los árbitros: que ellas se frustren con los arbitros porque dirigiran para la televisión. 3. Los baches largos: si tenemos un bache que sea cortito y si lo tienen ellas, mentalidad de "tiburón". Salgamos a la cancha!"

Se para el entrenador delante del equipo y les cuenta el cuento del "gato". La historia del hombre que pincha una cubierta en el medio de la noche y va caminando pensando en que le van a responder cuando pida un "gato" para arreglar la rueda. El mensaje a dar era que existen expectativas antes de de un partido y hay que conocerlas y actuar sobre ellas. Eso era el mensaje principal. No era como defender a X o Y. Eso lo ibamos a resolver si era un problema en el juego. Me gusta eso de dar mensajes en diferentes niveles. Es como la filosofia yendo más arriba de los ejemplos.

Los buenos equipos juegan partidos contra si mismos. En un partido "fácil" el partido verdadero es contra la capacidad de ser regulares, funcionar colectivamente, no mirar el tanteador y seguir siempre igual. Tenemos que generar en los equipos la capacidad de poner la vara siempre contra si mismos y no contra los rivales de turno.

Muchas veces nos quejamos de una situación pero sin opciones esa queja es inútil, es queja por la queja misma. Cuando algo no nos guste en lugar de quedarnos parados en la queja tenemos que canalizar esa energía en la busqueda de opciones. Tener opciones nos da libertad.

Hay algo que hago habitualmente cuando conozco a alguien muy capaz. Le pregunto "¿Qué estas leyendo?". Me parece que conocer a una persona por los libros que lee actualmente es una señal de respeto al conocimiento de esa persona. Como que siento que debo prepararme para la primera pregunta que me gustaria hacerle...