Se para el entrenador delante del equipo y les cuenta el cuento del "gato". La historia del hombre que pincha una cubierta en el medio de la noche y va caminando pensando en que le van a responder cuando pida un "gato" para arreglar la rueda. El mensaje a dar era que existen expectativas antes de de un partido y hay que conocerlas y actuar sobre ellas. Eso era el mensaje principal. No era como defender a X o Y. Eso lo ibamos a resolver si era un problema en el juego. Me gusta eso de dar mensajes en diferentes niveles. Es como la filosofia yendo más arriba de los ejemplos.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
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