Hay cuatro situaciones sobre las cuáles es más probable que surja una respuesta animal que una humana:
1) La emoción como default: tendemos a responder a emociones más que a argumentos, hechos y datos.
2) El ego como default: tendemos a reaccionar ante cualquier cosa que amenace nuestra autoestima o nuestra posición en una jerarquía grupal.
3) Lo social como default: tendemos a ajustarnos a las normas de nuestro entorno más amplio o grupo social.
4). La inercia o status-quo como default: somos animales de costumbres, de habitos y estamos buscando comodidad. Tendemos
resistir el cambio y preferir ideas, procesos y entornos a los cuáles estamos familiarizados.
Conceptos del libro "Clear Thinking" de Shane Parrish.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
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