Bitácora de Carlos Saggio

Darse cuenta que no todo se puede es una visión optimista de la vida porque no nos llenamos de obligaciones imposibles de cumplir que se traducen en una pesada carga a llevar. Creer que todo se puede es una trampa que nos impide ser felices. Y aclaro que los sueños son otra cosa.

Una habilidad que nos deberían enseñar es el arte de salir de un tema en una presentación. Saber como escapar de esos terrenos difíciles en los cuales a veces entramos y nos empezamos a empantanar. Lamentablemente la formación solo llega hasta mostrarnos como presentar pero no como escapar de las presentaciones. (PD: yo dije que esa introducción no me gustaba!!!)

Cuan gratificamente es después de hacer esforzarse por algo que el otro lo reconozca. Es una palmadita en el alma en donde juntamos el placer por lo que hacemos y la valoración del otro. Necesitamos de ambos elementos.

Para vender hay que lograr que el otro te idealice. No hay otra. Si la otra parte no genera esa idealización vas a tener que remar a lo loco por unas migajas. La idealización te hace más inteligente, más profundo, más habil.

No voy hablar de aquellas personas que hacen abuso de su menor o mayor cuota de poder que le toca administrar. Hablare del abuso de poder que hacemos con nosotros mismos: creer que nuestro cuerpo puede con todo sin cuidarnos, creer que somos perfectos y no cometemos errores. Creo que de este abuso también tenemos que cuidarnos y denunciar para que sea corregido.

La gente participará muy poco de la funcionalidad de comentarios en las noticias oficiales de una intranet si toda la organización formal reaccionarà negativamente. El que comenta deja en evidencia las dificultades de la organización formal y esta reaccionara: se acusara al que comenta de poco hábil, desinformado, etc. Con esas reglas, los comentarios tienen mucho más de trampa para "ingenuos" colaboradores que mecanismos de colaboración.

Un equipo es fuerte cuando aprende y no repite los mismos errores, cuando en el medio de una levantada del rival le clava un triple que lo desinfla, un equipo es fuerte cuando gana por diez y busca ganar por veinte y no cuidar que no se evaporen esos diez, cuando se ve en una escalera a mitad de camino, ni tan abajo para no ver que ha subido varios peldaños, ni tan arriba para pensar que ha llegado a donde puede ir.

Tuve un jefe muy inteligente que se le escuchaba decir esta frase a sus colaboradores... La frase parece un tanto cruel pero no lo decia con esa intención...La frase te la decia cuando él ya tenia una decisión pensada, meditada y queria ejecutarla y no volver a hacer todo el proceso contigo enfrente... Hay momento para pensar, intercambiar ideas pero tambien hay momento para seguir instrucciones que tu jefe pensó antes.

Sacarle un plus de placer a tu vida va en contra de la cultura. La base de la cultura es la prohibición. Tenes que tener mucho caracter para imponerte y animarte a disfrutar. ¿Cuál fue el último plus de placer que le agregaste a tu vida?

Pedro Echagüe necesita solo tres minutos para asesinarte artisticamente. Pueden ser tres bombas, un par de doble y foul, tres defensas en donde no la podes tirar, una asistencia debajo del aro de faja donde te acorralan contra la pared. Puede usar armas distintas pero solo necesita tres minutos. Después de esos tres minutos ya sabes que vas a perder. Son los Guerreros.

Me pregunto como mantener el espiritu amateur en un grupo y al mismo tiempo hacer que sus integrantes accedan a dinero que eleven su posibilidad de disfrutar. Las organizaciones que hagan eso serán muy productivas, ya sean un equipo deportivo o un equipo dentro de una empresa. A pesar de lo que se cree, el dinero puede ser un factor muy importante para limitar la productividad de los grupos y hay que pensar enfoques inteligente para no afectar el espiritu ameteur mientras elevemos el standard de vida de los integrantes de los equipos. Todo un desafío. Creo que una de las formas podria ser poner dinero en la infraestructura que utilizan los miembros de esos equipos y no en darselo directamente a ellos.

Me preguntaba que genera la diferencia en desempeño entre un grupo de un club de barrio y una empresa multinacional...Por que el trabajo en equipo, el compromiso, los esfuerzos individuales son tan distintos en un lugar y en el otro? Podrán las empresas copiar aspectos de los clubes de barrio?

Un serio problema que tienen las organizaciones es que jugadores muy destacados prefieren jugar en la "B" para poder llevar una vida normal. Se cansan de tanta presión inútil, maltrato, planes irracionales de la "A", y juegan en la "B". En la "B" tienen mayor control de su tiempo, llevan una vida mas equilibrada, ganan un poco menos (o lo mismo) pero viven mas felices.

Las personas que te hacen esperar en el caso de una reunión o turno médico deberían darse cuenta que están siendo poco consideradas con el tiempo del otro que es mas o menos decir que son unos irrespetuosos. Por supuesto una persona puede tener una dificultad y llegar tarde por eso. Pero estos casos que menciono son de otra característica: son los casos que por norma te hacen esperar abusando de su poder en esa relación.

Los esfuerzos no aseguran el resultado. Para todos aquellos laburantes esta frase genera un poco de rechazo pero lamentablemente la vida me ha mostrado esta triste realidad. Incluso creo que no son una condición necesaria como podría ser la ultima esperanza de los esforzados. Podría decir que el esfuerzo es una decisión, un modo de transitar el camino, que a mi me gusta pero también hay otros. Hay que saber que existen múltiples caminos y que uno decide cual tomar. Considerar que solo existe el camino del esfuerzo para lograr las cosas es tener una percepción poco fina de la realidad. A bancarsela.

Hay personas que hacen cosas que estan de moda sin pensar si es la respuesta a un problema. Es dificil hacerles ver que estan equivocados porque toman el camino de la mayoria pero lo hacen para un problema distinto, lo cuál hace invalido el approach.

No si hay algo cósmico en este tema pero la primavera me cae bien...me dan ganas de sentir que empezamos cosas nuevas, que dejamos atrás el frío (en todo sentido) y que vamos hacia adelante capitalizando lo que aprendimos. A la primavera para mi tiene mucho de apertura a l nuevo, a la brisa en la cara, a salir y volver a casa con sol. No dejemos de disfrutarla desde hoy!

No siempre la fortuna es el factor determinante. Los partidos se juegan en dos dimensiones: el resultado y los climas. Podés ir atrás en el resultado pero el clima psicológico del partido pertenecerte. Cuando quebras al rival psicológicamente, el resultado se acomoda. El resultado es un síntoma. Hoy cuando ganamos por un punto solo hicimos justicia al clima del partido que fuimos construyendo durante cuarenta minutos.

Ayer escuche a María de los Angeles González, "La Chiqui". Ella es ministra de Cultura de Santa Fé y desbordaba sabiduría. Hablaba de miles de autores que habían pasado por sus manos pero hablaba de ellos en forma integrada a sus palabras, los había hecho carne, se habían fusionado en sus palabras y uno no distinguía en donde empezaban. Una nota que me encanto es que ella nunca se tomo demasiado en serio, tenia un sentido del humor genuino y rápido como un rayo, arrancó aplausos en el medio de su disertación solo como otro humorista lo pudo hacer. Esa combinación de sabiduría y humor es algo que me gustaría para mi vida.

Me esta faltando un sueño para ir detrás de el. Algo que me deje sin dormir, algo con más forma de obra que de proyecto. Algo que le mejore la vida a la gente. Un granito de arena que genere muchos otros granitos de arena. A cierta edad uno se empieza a preguntar por el sentido de la vida y trata de encontrar sus respuestas. Uno se da cuenta de que necesita pocas cosas. Uno se da cuenta que lo que llena es dar y no tener.

Las mentes más brillantes rebosan humildad. Y eso es porque han sido tan exigentes consigo mismo que saben de sus limites, de los que le falta recorrer. La humildad es uno de los signos más evidentes de la inteligencia. La humildad es un prerequisito para crecer, para aprender. La humildad genera respeto.

Hay personas menuditas, de buenos modos, responsables pero que son volcanes. Hablan con tanta pasión que contagian y emocionan. Son la antipoda de la gente miserable, jodida, egoísta. Con ellos el mundo huele mejor y tendremos futuro como especie. Son esas personas que uno acompañaria a cualquier lado. Son esas personas que te hacen emocionar desde sus luchas, su humildad, sus sueños.

Las personas brillantes no se toman demasiado en serio pero hacen las cosas seriamente, apasionadamente. Suelen prestarle poca atencion a lo accesorio y mucha a lo escencial. Dudan mucho, afirman poco. Mezclan ideas con afectos y sus actividades abren nuevos mundos mas que cerrarlos. Alguien brillante da luz.

Estoy en Rosario. Mañana de viernes. Sentado en un banco de frente al Parana. Ya esta por empezar la segunda edición de TEDxRosario. Se escucha el trinar de los pájaros. La gente pasa caminando o trotando llena de tiempo. El día esta nublado pero no deja de estar bello. Creo que cuando uno esta en paz ve todo mas lindo.

Creo que el desafío es convivir con todo tipo de personas y no dejar nuestro camino en busca de nuestras metas. No hay que renunciar a las metas y menos dejar el camino en el cuál creemos. El desafío es saber que habrá pozos, hay momentos que se pone oscuro, hay algunos que nos pondrán en peligro por su forma de conducir, pero -a pesar de todo eso- podemos llegar a donde nos propongamos.

Robert Kaplan (padre del Balanced Scorecard) dice que es una ilusion plantear un ROI para una inversion en sistemas porque las inversiones en capital humano, tecnologia o infraestructura no pueden ser evaluadas en forma independiente una de otra. Lo que propone el autor para los proyectos de IT es solo plantear los costos, los beneficios esperados y el alcance de la inversion. Todo aquel que haya hecho un ROI para un proyecto de IT seguramente este de acuerdo...

Seguramente hay mucho de verdad en esa frase que se aplica en el amor de que para encontrar algo hay que dejar de buscarlo. En una primera lectura parece una frase con poca lógica: si yo quiero algo tengo que salir a buscarlo con todas mis fuerzas. Lo que sucede es que en algunas situaciones cuando adoptamos la posición de búsqueda se produce una transformación en nosotros que nos aleja del encontrar. Creo que es una buena sugerencia de que cuando percibas que no estas encontrando a pesar de tus esfuerzos, te relajes, te tomes una pausa, mires en forma más amplia, pongas tus deseos en otros paisajes, y verás que -casi milagrosamente- encontrarás lo que buscabas o quizás algo mejor.

El arte lo podes encontrar en diversas manifestaciones y tiene quizás como característica que no aparece ante nuestros ojos como una tarea productiva en el sentido de tener una finalidad inmediata, como escribir un reporte o responder un e-mail. Sin embargo, el arte tiene la característica de representar en forma sintética la realidad. Cuando disfrutas del arte tu mente se amplia, ves en donde antes no veías y las tareas productivas las haces diferente o lo que es quizás mejor, no las haces más

Algo que me quiero sacar de encima es andar apurado, tanto cuando viene de los otros como cuando viene de mi. No sirvo para andar apurado, lo padezco. Quisiera andar lentamente todo el tiempo, hacer cada vez menos cosas, y solamente cosas que me hagan bien y que haga bien.

Imagina esta escena: partido de fútbol. Un rival te agrede a la vista del árbitro que no hace absolutamente nada.     ¿Cuál es la mejor forma de reaccionar? Algunos confiaran en su talento y seguirán adelante. Y si te agreden por segunda vez y el árbitro no hace nada? Otros se saldrán del reglamento y devolverán la agresión. ¿Y si el árbitro te echa por la agresión tuya? Sigo pensando la mejor reacción. Incluso es más dificil la respuesta cuando no es un partido sino la vida misma.

Una herramienta sera usada distinta de acuerdo al sentimiento de propiedad que tengan los usuarios. Para lograr que una Intranet despegue a nivel de intercambio de conocimiento las personas tienen que entender que es su herramienta.

Un error que solemos cometer es asociar autoridad a capacidad. Creemos que las personas que ocupan posiciones de autoridad lo hacen por haber demostrado capacidad para ocupar ese rol. Pero hay muchas formas de llegar ahí aparte de por ser capaz, incluso algunas contradictorias: se puede llegar siendo sumiso y se puede llegar vendiendo el alma. Es importante que no veas a la persona que esta ahí como alguien digno de ese lugar por defecto, debes exigirle que lo revalide todos los días si quiere que en tu mente ocupe ese lugar.

Si sos una persona racional te preguntas como ese imbécil no se da cuenta que te esta pisando y deja de hacerlo. Sucede que se da cuenta pero no le importa. Entonces la única forma de que deje de hacerlo es hacerle saber que te esta pisando y que te molesta eso.

Hay ciclos que llegan a su fin. La gente se va yendo, de a uno. Seguramente vendrán otros para reemplazarnos.   Queda en nuestra memoria los tiempos compartidos, los logros, las personas que nos acompañaron en el camino. Hay que hacer una pausa para darse cuenta que llegó el final de un ciclo pero al mismo tiempo el nacimiento de otro.

Acabo de terminar una biografía de Steve Jobs y me queda la idea de como la pasión por algo se sobrepone -al final- a los errores, a las malas decisiones, a la resistencia de los mediocres. Para ser justos en la definición, es verdad que también se trata de la pasión de alguien brillante. Cuando las dos cosas se combinan casi seguro que el resultado sera bueno. Cuando falta la pasión, no se llega a la meta y cuando falta la inteligencia, no veras el camino.

El fin de semana un amigo de Agustín se quedo a dormir en casa y estuvieron jugando en Facebook. El amigo de Agustín no tiene usuario en Facebook entonces Agus como el es su amigo le dio su usuario para que pueda jugar cuando vuelva a su casa. Cuando su mamá lo vio en la página de Agustín y le pregunto que hacia ahí, le respondió  "Mamá, estoy con el usuario de Agustín pero no te lo voy a decir porque él es mi amigo y confió en mí". Hay veces que anhelo los valores de ese mundo y no los de los grandes...

Hoy estuvimos en una reunión en donde analizamos un tema complejo. Yo pensaba en distintas variables, temas, modelos de como resolverlo. Y mientras estaba en silencio, pensativo y escuchando las distintas opiniones algunos que ignoran totalmente la complejidad de estos problemas tiraban soluciones al aire con tono arrogante. Una vez leí que más conoce uno más conciente es de todo aquello que no conoce. La ignorancia implica la no diferenciación de los fenomenos. Me gustaría que esta gente sepa que cuando no hablo no es porque sea tímido sino porque soy responsable y me gusta pensar las cosas antes de emitir opinión..