Me pregunto como mantener el espiritu amateur en un grupo y al mismo tiempo hacer que sus integrantes accedan a dinero que eleven su posibilidad de disfrutar. Las organizaciones que hagan eso serán muy productivas, ya sean un equipo deportivo o un equipo dentro de una empresa. A pesar de lo que se cree, el dinero puede ser un factor muy importante para limitar la productividad de los grupos y hay que pensar enfoques inteligente para no afectar el espiritu ameteur mientras elevemos el standard de vida de los integrantes de los equipos. Todo un desafío. Creo que una de las formas podria ser poner dinero en la infraestructura que utilizan los miembros de esos equipos y no en darselo directamente a ellos.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
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