Bitácora de Carlos Saggio

Para tener tiempo para mi. Para poder comprarme los libros que quiero y tener tiempo de leerlos. Para probar vinos cada vez mejores y tener momentos para disfrutarlos con las personas que quiero. Para poder tener el dinero y el tiempo para viajar y conocer nuevos lugares. Trabajo para tener las experiencias que quiero tener. No olvidar cuando evalué los trabajos que se me crucen.

Las personas más capaces confían más en los sistemas que implementan que en su fuerza de voluntad. Estamos llenos de sesgos cognitivos, habitos negativos, que se ponen en marcha -incluso en forma inconsciente-. La dieta la haces cuando pones la fruta cerca tuyo, haces gimnasia cuando pones la ropa la noche anterior. No confíes en vos mismo. Confía en tus proceso.

 Recorremos un largo camino para poder ser nosotros mismos. Suena raro pero nuestra identidad se va configurando a partir de lo que hacemos, las experiencias que vamos viviendo. Buscamos poder ser.

Ser feliz es ser capaz de surfear la ola de cada emoción a la que la vida te arroja sabiendo de que sos capaz de salir mejor de lo que entraste debido a las habilidades (foco, coraje y curiosidad), los recursos (pensamiento positivo) y la estructura de soporte (comunidad) con las que contas para que eso suceda. 

"La felicidad no es un punto de llegada. Es un estado mental y no necesitas estar en ese estado del tiempo todo el dia para ser feliz. No es solo imposible sino poco saludable. La vida es compleja e incierta. Momentos buenos y momentos malos es lo normal. ¿Como vas a experimentar felicidad si no sabes como es se siente el dolor y la tristeza?" Penny Locaso

Una premisa que quiero mantener respecto a mi trabajo es la libertad. Libertad de hacerlo cuando quiera, trabajar con quiera, en las cosas que quiera. Por supuesto quiero ganar más dinero pero siempre y cuando no afecte esas premisas. Ganar más dinero no vale perder estas libertades. Cuando ganas más dinero pero tenes que soportar muchos boludos por mucho tiempo en cosas poco estimulantes hechas a las apuradas es una mierda.

 Algunas ideas para compartir: - Crear un ritual libre de distracciones: celular en otra habitación, clara intención de que quiero hacer, una taza de café o mate. - Tres tareas importantes para el día: escribir tres cosas que queremos cumplir ese día. - Sumar más tareas importantes: el trabajo se expande hasta cubrir el tiempo disponible. Más trabajo importante nos hace más productivos. - Establecer deadlines: parecido al anterior. Un deadline nos empuja a poner foco.

 Hoy hace veinticinco años que dejare de tener mi sesión de análisis. La terapia ha sido un espacio para verme de todos los ángulos posibles. Un dron sobrevolándote semanalmente. Dejar de hacerlo con otro para mi tiene el sabor de las riendas propias y no de la finalización del ejercicio. Lo vivo como el inicio del deporte individual. Uno en la cancha.

River perdió. Necesitaba tres goles de visitante y solo logró dos. Le anularon un gol y un penal revisando el VAR. Los hinchas de River llenaron las redes de mensajes de orgullo, identificación con el equipo. Lo importante es los mensajes que transmitís, los valores que están en ese mensaje involucrados. Si te permiten identificarte, ver una mejor versión de vos mismo. Eso atrae al público.

Algunas organizaciones apelan a "titular" y luego no hay nada detrás de la noticia. No hay proceso, no hay seguimiento, no hay sustancia. Hay solo títulos.

A veces armamos modelos de rutinas diarias donde la eficiencia marca el rumbo. Hacemos, tachamos, progresamos, nos acercamos a la meta. Pero otros días se va todo al carajo. No hacemos nada. Nos alejamos de los planes. Nos relamemos como perros heridos. Reflexionamos sobre nosotros. Construimos futuro. No lo sabemos. El tiempo se transforma en lento.

Hay actividades profesionales que hacemos porque nos gratifican desde lugares no económicos. Por las personas con las cuales las hacemos, por como la pasamos mientras las estamos haciendo, porque nos permiten crear, sorprendernos. emocionarnos. Son tareas valiosas aunque no sean útiles para ganar dinero. 

Muchos problemas nacen de nuestra expectativa de pedirle mucho a algo: la vida, el día, una relación, un trabajo. Pedirle menos, distribuir entre muchas cosas, hace desaparecer el problema. 

De todas las cosas que pueden aumentar nuestra motivación y hacernos sentir bien la más importante es vernos progresar en algo que tiene valor para nosotros.

Estoy revisando las charlas que tuve con los entrenadores este año y una cosa que queda muy mal es que cuando te hagan una pregunta no prestes toda tu atención y mires de reojo el celular. Estoy seguro que la persona lo hace convencido de su ancho de atención pero del otro lado se siente como falta de compromiso, ausencia. Cuando estas, esta completo, pleno.

Para entender mejor el mundo. Para no golpearse el pie contra la pata de la mesa por andar a oscuras. Para esquivar, comprender, perdonar, soltar. Para cometer menos errores. Pero tiene un efecto secundario: te quita todas las certezas, te impide las respuestas rápidas, te hace dudar todo el tiempo. Leer te hace poderoso llenándote de precaución.

Se puede estar acompañado por los recuerdos en momentos de soledad y se puede estar absolutamente solo rodeado de gente. Hay un ida y vuelta entre esos dos planos pero ambos son absolutamente reales en sus efectos. Es pretencioso esperar que sean uno solo.

  Hay tres elementos que son la base de la confianza en el entrenador: - Establecer relaciones positivas con los otros: implica estar en contacto con los temas y preocupaciones de tus jugadores, balancear la busqueda de resultados con la preocupación por los otros, generar cooperación, resolver conflictos, dar feedback honesto de una manera útil. - Expertise y buen juicio: el entrenador tiene que tener un profundo conocimiento de los aspectos técnicos/tácticos del juego que pone en juego en la toma de decisiones. - Consistencia e integridad: hacer lo que se dice (walk the talk), honrar los compromisos y mantener las promesas, ir más allá de lo que se necesita hacer, es un modelo de rol. De esos tres elementos, el que tiene mayor impacto son las relaciones positivas que el entrenador genera con sus jugadores. Sin embargo, los tres tienen que estar por encima del percentil 60 para dar forma al liderazgo del entrenador. Fuente: " The 3 Elements of Trust " by Jack Zenger and Jose...

 Una barrera que nos generamos en la toma de decisiones es lo definir nuestras opciones en forma binaria (este o lo otro) demasiado pronto. Muchas veces podemos poner a competir las opciones y que luego decante la más prometedora. O podemos trabajar sobre el objeto de la decisión y que desaparezca la necesidad de tomar una decisión.

Volviendo a escuchar las charlas via Instagram que hice a diferentes personas vinculadas al deporte he hecho varias veces una pregunta que no es inteligente. En la pregunta solicito identificar al entrevistado un elemento como fundamental en un escenario que se que esta multideterminado. Los entrevistados suelen responder "todos esos" cuando yo enumero posibles opciones de respuesta. La pregunta no tiene sentido.

Cuando uno piensa su actividad profesional deberia tratar de imaginar como quiere llenar su día. Que cosas te daría placer hacer. Elegir unas pocas cosas. Algunas de ellas te darán más dinero que otras. En el bienestar hay algo de buen diseño de tu cotidianidad. Por ahí se juega la inteligencia de una persona.

Tomar vacaciones es un gesto de humildad para con nosotros mismos. Implica reconocer nuestra necesidad de recarga de energía, disminución de nuestra omnipotencia. No es viajar (mejor si se puede..) sino ponerse en ese modo mental.

Me molesta el microanálisis del rendimiento. Se toma cada partido de un jugador para sacar conclusiones definitivas, para subirlo hasta el cielo o descalificarlo. Dejemos pasar más tiempo. Veamos la tendencia. Veamos el promedio. No tener perspectiva genera ruido.

Me gusta la idea de preguntarse como quiero gastar el día (haciendo que). Primero optimizar el uso del tiempo antes que el ganar dinero. Hay que eliminar responsabilidades, obligaciones, responsabilidades que escalan a medida que crece nuestra actividad. Una vez que se empieza a ganar dinero no hay que sacrificar el estilo de vida solo para ganar más dinero. Reduce la escala, no tus estándares de calidad. En el largo plazo, tu marca es la calidad de tu trabajo.

Tengo una relación rara con la perfección. No me parece una buena cosa cuando la pienso desde arrancar para hacer las cosas (no arrancar hasta que estén dadas todas las condiciones) o el motivo para detenerse (lo dejo porque no es perfecto). Me parece una buena cosa como parte del proceso (aprendo de los errores y sigo mejorando todo el tiempo).

"Creo que la clave de la existencia productiva y feliz es la capacidad de expresar el deseo -y encontrar satisfacción- en una relación personal con la parte de realidad que uno alcance. Creo que las personas se relacionan mejor entre ellas si tienen el equilibrio existencial que aporta un camino de desarrollo y producción propio. Eso es tanto ser emprendedor como ser artista, hacer algún trabajo, llevar adelante una casa o lo que sea. Creo que el buen tono social depende más del alineamiento de los deseos individuales que de la insistencia en las ideas del bien, la moral y los valores, que pueden dar lugar a cualquier cosa. Creo que hay un campo importantísimo de trabajo en el desarrollo de las ideas personales. Desarrollá tus ideas, desarrollá tu pensamiento, desplegá tu vida." Alejandro Roztichner