Cortarse el pelo

Ayer lo escuchaba a Batistuta acerca de su reacción al pedido de Passarella de cortarse el pelo para jugar en la selección. El requisito es estupido en si pero cuando se lo hizo el entrenador, Batistuta ya era un jugador consagrado en Europa.
Uno podria pensar que la reacción adecuada podria ser no acceder para dejar en evidencia lo improcedente del pedido y la seguridad de Batistuta en si mismo.
El cuenta que se lo corto porque su objetivo era hacer historia en la selección.
Yo me quede pensando en lo importante que es correr nuestro ego del medio cuando se trata de nuestros objetivos. Hay veces que tenemos que aceptar menos de lo que merecemos, creemos, valemos, para ir en busqueda de lo importante.

Entrelineas

Lo que decimos muchas veces se desprende de lo que callamos. Solo hay que leer entrelineas, hay que leer los silencios. Tambien es necesario el deseo de escuchar lo no dicho y no negarlo simplemente porque no lo hemos escuchado. No querer escucharlo es perder el tiempo. Es no guardarse una carta en la manga.

Caja de herramientas

Emiliano Chamorro ayer hablo de poder contar con diferentes modelos mentales para abordar la realidad. Modelos mentales habituales en diferentes campos que nos sirvan para tratar de entender diferentes situaciones de la realidad. Hay personas que andan con pocos modelos mentales e intentan meter la realidad a la fuerza en ellos. Esa idea de que cuando solo tenes un martillo todo te parece un clavo...Para mi es muy util leer de diferentes campos, ver cine, hablar con personas interesantes. Esas actividades le dan plasticidad a tu forma de encarar el mundo y te hacen más efectivo.

Valentin

Hace unos dias me cruce con el caso de Valentin Muro y su Club de la curiosidad. Todas las semanas publica un articulo que investiga y tienen un grupo de benefactores que mensualmente hacen un aporte para que el pueda vivir de esto.
Su blog es "Como funcionan las cosas" y hay articulos del tipo "Como funciona no tener riempo" o "Como funciona el miedo al rechazo" o "Como funciona la mente extendida".
Me gusta ese modelo de pagar al otro sin todavia estar el producto realizado. Pago por tener confianza en vos, en saber que me entregaras valor.

Pensar en las diferentes escalas

Tenemos que ver el efecto de nuestras acciones en varias escalas, unas más importantes que otras. Emiliano Chamorro daba el ejemplo del padre que se ufanaba de haberle ganado una discusión al entrenador de su hijo delante de otros padres y su propio hijo...Habia "ganado" en un nivel pero todo el sistema (entrenador, padres, hijos) habia "perdido" en otros (tecnico desligitimizado, hijo sin posibilidad de plantear sus inquietudes al entrenador). Con la pandemia pasa un poco eso...hoy "perdemos" a nivel individual restringiendo nuestras libertades para que toda la sociedad gane bajando la tasa de infectados...

Al final no esta tan mala la cuarentena...

Queria compartir algunas ideas post evento TEDxRiodelaPlata de hoy martes 31 de Marzo de 2020.
Esta pandemia a puesto en evidencia nuestra capacidad como seres humanos de enfrentar el cambio. Podemos esperar post-pandemia un buen momento del mundo. Historicamente ha sido asi. Se esta acumulando energía y reflexiones sobre nosotros mismos y el mundo.
Esta situación nos obliga a innovar, probar nuevas formas de hacer cosas.
El ser humano no es bueno lidiando con el no saber, con la incertiduembre. Tratamos de llenar ese vacio rapidamente. Demosnos tiempo para pensar bien. Ampliemos nuestra caja de herramientas con diferentes modelos mentales de diferentes disciplinas. Pensemos esa idea de que nuestro comportamiento tiene impacto en diferentes escalas: aburrimiento en una escala, es salud en otra. Pongamos en juego nuestra capacidad de anticipar, de prevenir. Sepamos que vemos el mundo basado en nuestras expectativas. Y recordemos que es muy probable que nos suceda algun hecho improbable. La vida es dinamica y extensa.
Estar aislado no es hermoso, no es una gran oportunidad, es frustrante no poder hacer nuestra vida cotidiana pero es la vida misma, la vida misma es aprender de situaciones horribles.
No tratemos de ver en todo una oportunidad llenandonos de actividades para sentirnos utiles y ocupados.
Valoremos las tareas reproductivas de la misma manera que las productivas. Bajar un cambio y ayudar al otro lo es todo.
Recordemos la cantidad de reuniones inutiles que haciamos sin cuarentena y recordemoslo cuando todo esto pase.
La cuarentena al final no esta tan mala...estamos aprendiendo un montón...

No tengo tiempo!

Tenemos que romper esa idea falsa que más importante somos cuanto menos tiempo libre tenemos! Es absolutamente al reves! El objetivo deberia ser tener cada vez más tiempo libre. Hacemos cosas para tener tiempo libre!

Volver mejor

Creo que este asilamiento que estamos pasando todos debido al corona virus nos permitirá volver mejor. Nos permitirá valorar cosas que antes no haciamos, nos hara andar más livianos. Percibo que esta situación nos provoca un parar y reflexionar sobre la manera de vivir.

Menos es más

Otro concepto que compartio Pablo Prigioni en el vivo de Instagram con Silvio Santander fue que en terminos de presentación de información a los jugadores "menos es más". Hablaron de la cifra magica de siete unidades como nuestra capacidad atencional. Muchas veces los entrenadores dan más que eso a los jugadores para quedarse tranquilos ellos, para sentir que hicieron un buen trabajo.

Stay in the system

Ayer escuche el vivo de Instagram entre Silvio Santander y Pablo Prigioni. Uno de los conceptos que menciono Pablo que transmiten a los jugadores es el de mantenerse dentro del sistema, del plan de juego (Stay in the system). Menciono que es muy frecuente que cuando algo no salga el jugador "se vuelva loco", tome malas decisiones y ellos desde el cuerpo tecnico insisten que en esos momentos lo importante es apegarse al plan de juego.

Estar preparado

Algo que muestra el diferente impacto del corona virus en los paises asiaticos y europeos es que cuan preparados estaban para la aparición del mismo.
Y podemos llevar esa misma idea para las cosas que hacemos: ¿cuanto preparamos nuestros sistemas para las situaciones que hoy no tenemos que resolver pero que podriamos enfrentar en algun momento? Si no lo hacemos cuando no tenemos la necesidad, cuando la misma aparece ya es tarde, ya el impacto es altisimo. La fortaleza de un sistema no se ve en los eventos conocidos sino que se ve en los eventos extraordinarios.

¿Siempre que ganamos somos exitosos?

Ganar es muy agradable, muy divertido, se siente muy bien, pero ganar no es siempre sinonimo de ser exitoso. Hoy operamos bajo la premisa de ganar a cualquier costo. Como sociedad aplaudimos al ganador. Muchas veces de esas instituciones de las que salen los ganadores salen muchos chicos lastimados.El verdadero exito es desarrollar campeones para la vida, ganen o pierdan.
Los entrenadores tienen que ayudar a los jovenes a tener confianza en si mismos.
Las preguntas de los padres hacia los jovenes tienen que ser acerca de la experiencia, el proceso y no sobre el resultado final.
No podemos conducirnos en donde ganar sea la única metrica que usamos para ser exitosos, donde nuestro ego este en el centro de la escena, porque esta demostrado que ese proceso deja muchos seres humanos heridos.

Liderazgo situacional

Hoy esperamos que los lideres -en todos los niveles- tengan la capacidad de ponerse en lugar del otro. Nuestra actitud con nuestra empleada domestica, con la profesora de teatro de nuestros hijos, el entrenador con sus jugadores, el gerente con sus empleados. A cualquier nivel, el liderazgo requiere ponerse al servicio del otro.
Colaborar toma la forma de la situación que tenes que afrontar. Se tiene que ver tu esfuerzo. El liderazgo es servicio ante todo. No es inteligencia. Liderazgo tiene que ver mucho mas con las emociones que con las ideas, con la reacción rapida, el corto plazo. Si no esta ese cuidado del otro, no hay liderazgo. Puede haber otra cosa pero no es liderazgo.