Hay managers que transforman a las personas y las ayudan a crecer, están aquellos que se ensucian las manos con su gente, aquellos que dicen las cosas aun al precio de ser excluidos por sus pares por romper "malas" reglas del juego, están los políticos y acomodaticios, están los que enganan a sus managers por mucho tiempo pero alguien alguna vez se da cuenta, están los que responden siempre los mails aunque sea para decirte que estas equivocado o darte una respuesta negativa, hay managers de muchos tipos. Todos tienen su lugar y las vueltas de la vida en algún momento te hacen canillita y en otro campeón.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
Comentarios
Publicar un comentario