miércoles, 3 de diciembre de 2008

Arriba del cielo

Hay pocas sensaciones tan especiales como ir volando arriba de un colchón de nubes parejito en un día despejado...

Uno mira hacia abajo e imagina vidas que pasan en las ciudades que se atraviesan, distancias que parecen cortas, paisajes que varían con solo mover el cuello, etc. y el avión que parece suspendido en el cielo.

Que otra sensación te parece casi única y que la gente muchas veces pasa de largo?

Cambio de Hábitos

Sorprende ver que el 90 por ciento de la gente este con su computadora conectada con otros pero sola en su mesa...el bar dejo de ser un lugar de encuentro físico y paso a ser un lugar de encuentro virtual...
También uno ve muchísima gente con su bluetooth hablando con otros mientras camina....
Otro ejemplo: torres en el aeropuerto con múltiples enchufes en donde la gente se reune alrededor
El fenómeno de always connected se respira.

martes, 2 de diciembre de 2008

Houston

Hoy llegue muy temprano a Houston y a las 9 hs tuvimos la reunión con la gente de la APQC. La APQC es una organización sin fines de lucro que se dedica a hacer investigaciones y benchmarks en diferentes áreas de negocios entre las cuáles se incluyen Knowledge Management. De la reunión participo Jim Lee que nos impresiono con sus conocimientos del tema. Un tema aparte era el edificio de la APQC...muy lindo...el piso en donde trabajan todos los investigadores esta rodeado de una arboleda hermosa..
Algo que te llama la atención de Houston son sus grandes autopistas y espacios. Todo esta muy ordenado y limpio..."lo hacen para que dure" dice el Cat.
A la tarde nos fuimos a la entrevista con la gente de Baker & Hughes...muy sabrosa la charla. En parte confirmamos varias ideas que venimos trayendo sobre el tema y creo que todo el equipo sabe más o menos para poder encarar el proyecto..lo venimos elaborando con las diferentes perspectivas que recibimos.
Me regale una visita a Barnes and Noble y para mi que me gusta leer es como una jugueteria para Agustín. Me compre dos libros:Learning Solutions y Groundswell. Mañana los empiezo...están muy buenos. Uyy..casi me olvido...también me regale mi primer Caramel Macchiato de Starbucks
Todo por hoy...ya escribí mucho.

Como identificar a un buen manager

Si estas en un lugar alejado de la oficina y con muchísima gente y a pesar de eso te acercas a saludarlo, ese es un buen manager...Si lo evitas, haces que no lo ves, te vas por otro lado, esa persona es muy raro que ejerza liderazgo sobre vos....

lunes, 1 de diciembre de 2008

Que lindo que es viajar...

Estoy a punto de tomar el avión que me llevara por Houston, Boston y New York a lo largo de esta semana.

Viajar es una bocanada de frescura para conocer nuevas ideas, nuevas personas, nuevos lugares, etc.

Espero poder disfrutar mucho de todo lo que se me cruce e ir registrando por aquí lo que vaya sucediendo.

Conocer New York me genera mucha inquietud ya que toda la gente que conozco volvió muy contenta de haber estado allí. Ya les contare. Están llamando para embarcar...Nos vemos.

Trabajas mucho?

Este es un tema que sale siempre cuando se habla de cultura organizacional. En general la gente es bastante pasiva en proponer acciones para trabajar menos y en creer que se pueden cambiar las cosas. La música de fondo es siempre de queja pero no de propuestas para cambiarlo. Siempre la culpa de esto es de otros.

Yo soy de los que trabaja (juega) mucho pero admiro a los que consiguen los mismos resultados en menos tiempo. También siempre estoy buscando formas de hacer mas eficiente lo que hacemos.

Creo que mi rol es bajar las horas invertidas en cosas inútiles y crear un ambiente en donde cada uno encuentre su propio equilibrio y pueda ser premiado por el valor que genera (ya sea trabajando 8 hs en pantuflas desde la casa o 14 hs en la oficina). Este es un tema que me preocupa mucho porque soy un mal ejemplo para mi grupo pero tengo dos atenuantes: amo lo que hago y para mi el trabajo no es trabajo y respeto otras decisiones y no quiero ver el mundo a través de mis preferencias.

Mi grupo esta obligado a ser mejor que yo, esa es la única consigna que están obligados a cumplir y que quizás me ayude a solucionar este tema.

domingo, 30 de noviembre de 2008

El mundo sin distancias ni tiempos externos

Ayer le pregunte a Andrew McAfee en Twitter cual era su libro de Knowldege Mgmt favorito y ya me lo conto. Andrew es quizas una de las personas mas influyentes en este campo.
Este post esta saliendo desde la Blackberry tomando un cafe en algun lugar del mundo que no es mi oficina. Entonces me pregunto: Quienes son mis companeros de trabajo? Cual es mi horario de trabajo? Cual es mi lugar de trabajo?
Creo que las barreras externas se estan evaporando para la mayoria de los trabajos.

sábado, 29 de noviembre de 2008

El trabajo fluye en las redes informales

Los procesos de trabajo adquieren una velocidad inusitada cuando circulan por las redes informales (ayer el acceso a un sistema llevaba 2 meses de múltiples reclamos y contactando a la persona adecuada se resolvio en 5 minutos). Si fuera Paolo seguramente estaria preocupado por esto ya que implica que las redes formales muestran todavia mucha ineficiencia pero no estoy seguro que las redes formales alcancen nunca a las redes informales porque el motor de una y otra son totalmente distintas. En las redes informales cuentan los favores mutuos, la confianza, la amistad, etc. Creo que hay dos factores que cuentan en el crecimiento de nuestras redes informales: ser buena persona y tiempo invertido en ella. Uno tuve que estar ahi para ayudar a alguien en un momento que lo necesito aunque haya implicado trabajar un poco más ese día.

Viendo crecer a los hijos

Hoy fuimos a la fiesta de cierre del jardín de Agus. Emociona mucho ver el proceso de crecimiento de los hijos. Ellos son el reflejo vivo del cambio, del crecimiento, de la sensibilidad.

Mirar sus movimientos, sus risas, sus amigos, me hace sentir muy feliz.

Gracias Agus por tu luz en mi vida.

jueves, 27 de noviembre de 2008

Cuando se ve si un equipo hace bien las cosas

Creo que en las situaciones no rutinarias, las situaciones de presión, las situaciones complejas, uno ve la capacidad de un equipo. La mayoría del tiempo la realidad no pone a prueba todo el potencial de un grupo y es común que ese grupo no preste atención a los detalles que solo salen a la luz en contadas excepciones. No hay nada mas satisfactorio que ver un alto desempeño de un grupo en los momentos complejos.

martes, 25 de noviembre de 2008

El elefante en el Fiat 600

Yo creo que nunca se puede ocultar un elefante en un Fiat 600. Si uno quiere crecer tiene que provocar elefantes en Fiat 600. Para todos tiene que ser obvio que ese puesto le queda chico, que esta "incomodo". En la misma linea mi amgo el Cat me envio una frase que encontró de Napoleón Hill que decia tener el habito de hacer más de aquello por lo que le pagan...
Si uno busca superar en forma permanente las expectativas de los otros (clientes internos, jefes, compañeros), en algun momento llegará el reconocimiento. Será inevitable.

lunes, 24 de noviembre de 2008

La Noche

Siempre me gusto la noche...si totalmente...las fiestas de noche...los festejos de noche...el silencio de la noche...como transcurre el paso del tiempo de noche...el clima de noche...escuchar la radio a la noche...un viernes a la noche pero también un lunes a la noche...y a vos que te gusta más? La noche o el día?

Tiempo

Una parte importante de poder disfrutar las cosas que se hace es poder contar con tiempo. Sacarse de encima la urgencia, el apuro. Poder conectarse con lo que se esta haciendo y no pensar en lo que viene después.