Sistemas monoliticos, por capas y transición

Daniel Rabinovich es el COO en Mercado Libre y le escuche una reflexión entre sistemas monolíticos y por capas que me dejo pensando en formas inteligentes de pensar. Plantea que cada uno de esos sistemas te aporta una ventaja y que el tema es cuando pasarte de uno al otro, es decir, la decisión no es uno o el otro sino cuando uno o el otro, cuando saltar. Siempre una mente muy lucida se asoma por arriba del nivel en donde mentes menos lucidas luchan.

Red de apoyo

Hay momentos de tu vida donde estarás frágil, desprovisto de seguridades. En esos momentos la red de apoyo que hayas construido en tus momentos de poder, seguridad, confianza excesiva en vos mismo y los buenos momentos, te salvará. En esos momentos se verá como te ven los otros, en esos momentos se verá las ganas de ayudarte que hay.

Estar bien posicionado

Al contrario de lo que nos hacen creer, el pensamiento claro es a menudo el resultado de la posición en la que se encuentra en el momento de la decisión.

No importa cuán racional seas si las circunstancias te obligan a tomar una mala decisión.
Piénselo de esta manera: los mejores están posicionados para ganar incluso antes de que comience el juego. Apilan las probabilidades a su favor. Ni siquiera Tom Brady podría presentarse el domingo y actuar si no hiciera las repeticiones primero. Al estudiar al rival, comer sano, estirarse y practicar, se pone en posición de ganar. Michael Jordan era el mismo. Kobe también. Los niños hacen esto en la escuela: trabajan duro, estudian, comen bien, duermen.

Siempre hay algo que puedes hacer para mejorar tu posición actual. Comer bien, ahorrar dinero, dormir, prepararse para tu próximo trabajo, asumir más responsabilidades en el trabajo, sacar de tu vida a las personas que te arrastran, leer y aprender, etc.
Cuando dominas tus circunstancias, cada camino es una oportunidad para ganar. Cuando tus circunstancias te dominan, las cosas rápidamente van de mal en peor. Si quieres tener mucha razón, necesitas estar bien posicionado. En un horizonte de tiempo lo suficientemente largo, el posicionamiento supera a la predicción. Shane Parrish (@ShaneAParrish)

Parar y dar de nuevo

Hay momentos de nuestra vida que tomamos decisiones que venimos elaborando desde hace mucho tiempo. Son procesos lentos que en un momento culminan en forma de decisiones. Quizás son sorpresas para el afuera pero desde adentro son puntos de llegada obvios.

Toma de decisiones y contexto

 Las decisiones deben tomarse en el contexto adecuado y este contexto adecuado varia temporalmente. ¿Qué hace al contexto adecuado en cada momento? El propósito de tu actividad. Los niveles son: propósito de tu trabajo > contexto adecuado en este momento > acción a tomar. 

Semana laboral de cuatro días

Estoy arrancando con esta meta que tenia. Trabajar cuatro días de la semana en forma intensa y tener fin de semana de tres días. Voy a ir acomodando las cosas (tener más No) para mantenerlo en forma regular y ver como me siento. ¿Camino de ida? ¿Alguien lo hace o lo esta buscando?

Habilidades mentales y deportes

Un jugador de basquet con muy buenos habitos de preparación es un nadador con habitos promedio. Un nadador que maneja muy bien el error impacta muy poco en sus competencias. Cada deporte requiere que determinada habilidad este en determinado nivel para generar un impacto. Es muy interesante pensar si el deportista tiene una personalidad que correlaciona bien con las demandas de su deporte.

Competencia en niños

El competir es un elemento del juego que tiene el potencial de hacerlo más atractivo y formativo si es bien usado por los adultos. Para mi el tema no deberia ser la inclusión del competir sino como lograr que los adultos lo gestionen bien. Me parece tan malo no llevar tanteador en una competencia entre niños como que un equipo le gane al otro por 100 puntos.

Dos problemas

Cuando definimos un problema que las partes a cargo de resolverlo no quieren hacerlo, tenemos dos problemas. Hay veces que es mejor tener un problema y no dos.

Cambios

Hace unos años la tendencia era estudiar para ser programador. Había un montón de trabajo en esa industria y se pagaba muy bien. Ahora la IA esta absorbiendo mucho de ese trabajo de programación. El ejemplo nos tiene que servir para pensar.

Mirar más allá de los resultados

Es una estupidez quedarse en los resultados. Hay procesos muy bien ejecutados que no logran los resultados que se buscan y lo opuesto también, resultados extraordinarios con procesos muy malos pero algún elemento determinante propio o ajeno que los ocultan. Los procesos son el lugar bajo nuestro control. Allí esta nuestra constancia, nuestra disciplina, nuestra capacidad de aprendizaje, nuestra humildad, nuestras ideas. Cuando haya todo eso y no tengamos resultados, solo necesitamos más tiempo.

Comidas con amigos/familia

Comidas lentas = vida. Desde Daniel Gilbert de Harvard hasta Martin Seligman de Princeton, los investigadores de la "felicidad" parecen estar de acuerdo en una cosa: la hora de comer con amigos y seres queridos es un predictor directo del bienestar.
Tenga al menos una cena y/o bebidas de 2 a 3 horas por semana con aquellos que lo hacen sonreír y sentirse bien.
Encuentro que el efecto de resplandor es mayor y más prolongado con grupos de cinco o más. Dos momentos son propicios para ello: las cenas o sobremesas de los jueves y los brunch de los domingos. Fuente: Tim Ferris

Cuando sucede algo malo...

Un elemento de pensamiento que uso cuando tengo un inconveniente es pensar el mismo inconveniente en un escenario peor. Por ejemplo, hoy se me rompió el auto y pensé el mismo problema en la ruta viajando o sin dinero para arreglarlo. Mire distinto el problema después de eso....