Algo es mas evolucionado cuanto mas complejo es y la complejidad se deja ver en la diversidad de sus elementos e integración de los mismos. Vale la pena aclarar que complejo y complicado no significa lo mismo, lo complicado suele hacer referencia a algo que esta diferenciado pero no bien integrado con lo cual es difícil de entender y predecir. Este concepto aplica a las personas y a los equipos. Por ejemplo, un muy buen equipo explota las características únicas de sus miembros pero logra un funcionamiento grupal armónico, una persona puede mantener múltiples intereses pero los integra en forma armónica en su vida. Las entidades mas evolucionadas tienen mayores chances de sobrevivir porque se pueden adaptar mejor a los cambios de su entorno.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
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