Con la mayoría de gente inteligente que hablo reconoce que el trabajo tal como lo organizamos es una cagada. Es el modo de organizarlo de 40 años atrás. La gente inteligente piensa que te tiene que dar libertad, que vos sabes más que ellos, que tenes que trabajar en donde quieras, que tenes que venir con algo mejor a lo que te piden, que tu trabajo no esta definido y lo tenes que construir. Tener un jefe que te dice que y como hacerlo, que te controlen el horario, que te hagan ir a una oficina, es -llanamente- no entender nada. Hay que cambiar ya. Y Recursos Humanos no lo va hacer.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
Comentarios
Publicar un comentario