Explicaciones para todo

Las mentes mas lucidas pueden convivir con la idea de la mala suerte. Las mentes mas limitadas se la pasaran construyendo relaciones causales entre eventos creyéndose esa explicación estadísticamente refutable. Una realidad multideterminada y sistemica requiere mucho mas humildad de nosotros.

Se me salio la cadena

Volvía del trabajo por Libertador en mi playera violeta que sera determinante en mi no nominación como TEC member cuando se me salio la cadena. Mis no habilidades manuales se ponían de manifiesto en forma tan evidente que se detuvo una chica que venia en bici y me dijo "te ayudo?". Le dije "Si! Gracias!". No se si disfrutaba de mi capacidad de observación o el problema era serio pero estuvimos como quince minutos en boxes. Le ponía garra porque me decía "Soy taurina, no me va a ganar...". Cuando concluimos le dije "Sos una genia. Gracias!". Nos miramos celebrando que todavía en la vida algunos son buenos y solidarios porque si. Los dos nos fuimos amigados con la vida.

Los padres te marcan la cancha

Lo que haces y dejas de hacer esta en el fondo marcado por lo que viste en tus viejos. Si hay algo de esa historia que vos no queres para tu vida, tener que saltar ese alambrado. Quizás es trabajar menos, disfrutar mas, ser mas cariñoso, irte mas de vacaciones, ser menos serio, lo que sea en cada historia. La inercia de tu cabeza te hará mover en esa cancha. Vas a tener que hacer un esfuerzo de reflexión y cambio personal para que el terreno en el cual sucede tu vida no sea únicamente la cancha que delinearon tus viejos.

Opiniones

Es importante distinguir quien puede dar una valoración sobre un trabajo. Las personas que están en una posición superior al hacedor muchas veces no son los que están en mejor condición de valorar el trabajo. Es mucho mas creíble la opinión de un par conocedor del metie que de un jefe que toca de oido.

Jugar en la pelopincho

Hay gente que en algún momento te puede cagar o peor, te cago. Pero la vida sigue y vos tenes la chance de mostrar al mundo quien sos y el cagador seguirá en su mundo pequeño y miserable mientras vos salis adelante. Hay pocas cosas mas placenteras que ver a un cagador que sigue jugando en la pelopincho mientras vos levantas cabeza.

Dejar la compu en el trabajo

Para mi volver a casa sin la compu es signo que estoy haciendo bien las cosas. Organizando mejor, no pasándome de rosca, no estando atrás del mail y hablando mas, logrando espacios con mis hijos y esposa, etc. Para mi volver sin la compu no es trabajar menos, es trabajar mejor.

Capacidad de daño

"Los estúpidos causan mas daño que los malvados" dijo ayer Arturo Perez Reverte. El estúpido tiene poca conciencia de su estupidez con lo cual es difícil que cambie, el estúpido suele no comprender razones. Prefiero un malvado. A los malvados podes enfrentarlos. Podes huir. Podes esquivarlos. Los estúpidos son mas difíciles de enfrentar. Parecen iguales a nosotros y solemos tratarlos en forma sensata. Hay un proverbio que dice "Donde un estúpido pone una piedra, ni cien sabios pueden quitarla". Cuidate mas de la estupidez que de la maldad.

Festejos huecos

En las organizaciones aparecemos celebrando con notas cualquier banalidad como si hubiese algún logro, valor o mérito en ese indicador al cual se llega. Es como construir un relato basado en lo que hacemos solo para justificarlo. Son festejos que solo likean los del mismo sector, los otros los miran con total indiferencia y los que saben un poco del motivo del festejo susurran por lo bajo "que ladris...".

Ser sensible

Ser sensible es oir el alma del otro. Es escuchar un gesto, una mirada. Las personas sensibles no dejan pasar nada. Lloran en las películas. Se emocionan en los actos del colegio. Ser sensible es que el mundo te llegue y que lo tengas que reflejar para que no te quede atragantado. Ser sensible no es un mérito, no se si es un defecto, es un hecho.

Síntomas

Si en una organización hay largas jornadas de trabajo, las mujeres no están en posiciones altas si son mamas, la gente se va poco de vacaciones y no se desconecta nunca, hay mas bomberos que arquitectos, la organización sufre de fragilidad y no se la puede dejar mucho tiempo sola porque se cae. La calidad de una organización es inversamente proporcional a la cantidad de héroes que tiene y las horas que requiera mantenerla funcionando adecuadamente.

Rivales

Kasparov y Karpov se odiaban. Tenían una terrible rivalidad. Los dos eran grandes. Cada uno con su estilo. Kasparov saco ventaja deportiva a Karpov a lo largo de su carrera pero cuando la vida golpeo a Kasparov, Karpov lo fue a visitar a la cárcel y apoyarlo mientras que muchos que se decían amigos de Kasparov no lo hicieron. El odio deportivo entre ambos había devenido en respeto. Seguramente no eran amigos aun después de esa visita pero eran hombres que en momentos de crisis se mostraban su respeto por el otro. El respeto por el otro es un sentimiento mucho más noble que la amistad en tiempos de bonanza.

Tu liderazgo depende de la calidad de tus conversaciones

 Escapo a la mayoria de las conversaciones dificiles. Mando un mail frio, cobarde. Nos quedamos es un mundo de distancia con el otro. Mostramos que nos interesa el otro solo para cumplir nuestras metas. Nos dejamos rozar poco por lo que le pasa al otro. Miramos el mundo desde nuestro lugar. Me pasa mucho a mi y seguramente te pasa mucho a vos. Los dos tenemos que empezar con una conversación difícil que tenemos pendiente. Porque nos va hacer bien a los dos. Gracias Nico por hacerme ver la charla.

Heroico o Inteligente?

El comportarse heroicamente o inteligentemente son opciones excluyentes. El héroe no mide, cierra los ojos y va. El inteligente mide, calcula, estudia y a veces no va. El héroe a veces es necio y el inteligente a veces no se arriesga.