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9x effect

Estoy terminando de leer Enterprise 2.0 de Andrew McAfee donde presenta una idea interesante sobre la evaluación de nuevas tecnologías y su adopción por parte de los usuarios.
Básicamente la idea es que para que un producto nuevo pueda reemplazar a uno anterior tiene que ser nueve veces mejor, no alcanza que sea "un poco" mejor. Esta idea esta sostenida por tres tendencias que tenemos cuando evaluamos una situación: hacemos evaluaciones relativas y no absolutas, nuestro punto de referencia es la situación actual, y tenemos aversión a la pérdida (perder $50 nos parece más doloroso que placentero ganar $50...). Esto lleva a que valoremos más alto a las tecnologías que ya usamos versus aquellas tecnologías que podríamos usar, especialmente si estas se presentan como un substituto de las primeras. Interesante para entender el largo camino que tienen que transitar las plataformas (blogs, wikis) para reemplazar parte de la comunicación y colaboración que hoy se llevan los canales (e-mail).

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La pirámide de Pep Marí

Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).

Los que se enojan sin razón

 Le pase los valores de una suite a una potencial huésped diciéndole que si estaba dentro de su presupuesto, veíamos posibles fechas y se ofendió y me empezó a maltratar. Le pedi disculpas y le aclare que no había sido ofensivo mi comentario sino simplemente para chequear que seguir avanzado viendo posibles fechas tenia sentido. Que linda lección de como un tema se puede ver tan diferente: para unos una ofensa, para otros un gesto de sensatez.

Modelo de selectividad, optimización y compensación

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