Los entrenadores deberían saber todo lo que se lucha contra el micromanagement en las organizaciones. Ellos todavía tratan de estar en cada jugada, cada movimiento, cada error. Tienen que dar mas autonomía a sus trabajadores, es condición de alto desempeño en un trabajo poco estructurado el poder tener autonomía para ejecutarlo.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
Comentarios
Publicar un comentario