Esta semana leía un artículo de las conductas que provocan malestar en los empleados y uno de ellas es la cancelación de reuniones a ultimo minuto por parte del miembro de mayor jerarquía entre los participantes. Casi siempre llegas a esas reuniones esforzandote por armar una presentación, juntar info, terminar algo, etc. y el otro decide que ahora no quiere verlo, que le apareció otra cosa mas importante. Si, nos falta el respeto, no valora nuestro tiempo. Y ojo que no hablo de las cancelaciones excepcionales sino de aquellas basadas en caprichos y abusos de poder. La marca de un buen líder es el cuidado del otro y el sentido del trabajo.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
Comentarios
Publicar un comentario