Debatiendonos

Hay años de profundos procesos internos. Mucho pensamiento dedicado a decidir a donde ir mientras vamos viviendo. Nos proyectamos y vemos como será la vida en ese lugar. Salimos del piloto automatico. Ejercicio para vivir la vida que decidimos vivir. Los otros nos miran extrañados, distantes. Estamos ensimismados buscando en un mapa interior. No son años en los cuales andamos rapidos. Son años profundos. De pararnos en nuestros hombros y ver los caminos disponibles. Eso fue este año..

Calmando la ansiedad en un partido

Decite que tu rendimiento no es sobre vos mismo, es acerca de como ayudar a tu equipo. La clave para calmar la ansiedad es sacar el foco de nosotros mismos, y dirigirlo hacia el equipo. Un incremento en la generosidad -estoy aqui para ayudar a mi equipo- disminuye la ansiedad.

A los que tuvieron un gran año!

No la caguen con una pelea familiar por una estupidez, no se olviden nada importante, no tengan un accidente, no se quemen una mano con petardo ni se peguen un corchazo en el ojo. Vivan las cosas buenas que les pasan sin culpa. No se equilibren. Sean valienten y vayan por más!

Hijos viviendo

Mis hijos no estan nunca en casa. Van para un lado, para el otro. Y eso a mi me parece algo bueno. Tiene forma de hijos conociendo el mundo. Seguros, autonomos. Hijos llenandose de vida. Explorando el mundo.

Liderazgo

Yo me cruzo todo el tiempo con personas en lugares de autoridad pero muy pocas de ellas son lideres que inspiran. La mayoria dice palabras huecas, que no llegan a nadie. Los lideres hacen. Es ese comportamiento el que marca el rumbo al resto. A uno le dan ganas de seguirlos. Ellos no lo piden.

No discuta en Twitter

Para mi es un error entrar en conversaciones en Twitter. Es un canal demasiado estrecho para entablar una conversación. Faltan demasiados elementos. Se llena de malos entendidos, Nos faltan señales no verbales de nuestro interlocutor, tener un ida y vuelta que den el contexto a lo que decimos, poder extendernos cuando lo necesitamos. etc. Nunca debata en Twitter ni responda. No esta hecho para soportar eso. Organice una peña.

Empujar

Hay personas en el marco de una empresa que se dedican a "empujar". Quieren mostrarse, lucirse y crecer. Muchas vecen carecen de experiencia y ese "ir para adelante" es mucho más movimiento que progreso. Es un empujar no productivo. Me gustaria encontrar en esas personas un empujar más considerado, más respetuoso, menos narcicista.

Diferencias

En una empresa podes no ser un buen jugador de equipo y lider y a pesar de eso irte muy bien y crecer. Eso en el deporte no se da. Esta mucho más vinculado el resultado que se alcanza con el trabajo en equipo y el liderazgo. En una empresa los lideres pueden pecar de exceso de autoconfianza y ser soberbios y no escuchar a la gente y se los ve bien, aparecen "seguros" y con "alta determinación". Las empresas tienen metodos de evaluación que atentan contra el trabajo en equipo o, en el mejor de los casos, no los fomentan.

Hijos adolescentes

Esta semana Juli termino su colegio secundario. Estuvo toda la semana muy emocionada y eso habla de la intensidad con la cuál se transita esta etapa. Etapa de ideales, sueños, decisiones. Uno como padre se siente testigo de una vida que va creciendo, despegando, tomando su propio rumbo. Uno acompaña desde atrás, on demand, dejando espacio, respetando, ofreciendose para el debate. El desafio de que nos sientan cerca pero sin invadir su pista de despegue.

Ganar o perder por poco

Hay veces que los equipos entran en rachas, pueden ser positivas o negativas. No paran de ganar o no paran de perder. Hay algo que esta por encima del juego. Es una energía que te hace sentir invencible o una energía que te hace sentir que no vas a poder salir de ahi. Hay que trabajar esa energía. No tiene que ver con el nivel de juego. Tus creencias determinan tu comportamiento.

Escribir

Para mi escribir siempre ha sido un ejercicio relacionado a mi propio pensamiento. Escribo para pensar. Saco en palabras ideas que adentro estan un poco desordenadas y que colgadas en una oración las puedo terminar de ordenar. Escribir me hace bien, me clarifica. Sin embargo, cuando hay mucho desorden en mis ideas, escribo mucho menos. Como si la tarea fuese demasiado grande.

Qué no decir cuando un jugador comete un error

Cuando uno de tus jugadores comete un error, ¿qué dices? Puedes sentirte frustrado o enojado, y preguntar algo como "¿Qué estabas pensando?" o "¿Qué hiciste?" Pero ese tipo de preguntas centradas en el pasado solo refuerzan el error y hacen que la persona se sienta a la defensiva. En su lugar, haz una pregunta del tipo: "¿Cómo lo harías diferente la próxima vez?" Centrarse en el futuro le permite a la persona reconocer su error y demostrar lo que ha aprendido. Además, muestra que confías en las habilidades de la persona. Las preguntas centradas en el futuro no son fáciles de hacer cuando las emociones están en ebullición. Respire profundamente antes de hablar y recuerde que su objetivo en esta situación es ayudar al jugador a crecer, no hacer que se sienta peor de lo que ya se siente. Adaptado de “What to Say When Your Employee Makes a Mistake,” by Peter Bregman.

Dependencia economica y ejecución de tareas

Cuando una persona no "necesita" recibir una compensación por hacer un trabajo esta en mejores condiciones de ejecutarlo bien.
Por ejemplo, si un terapeuta "necesita" del ingreso de sus pacientes, inconscientemente va a querer que se queden en tratamiento. Si en mi trabajo "vivo" de solucionar problemas, voy a querer que siempre haya problemas. Si me pagan por "resolver problemas complejos", no voy a querer que aparezcan como problemas simples.
La independencia economica nos da mayor libertad en las decisiones que tienen que ver con nuestras actividades.