Imaginemos que te digo que sos un inútil pero casi ni te conozco y ni se lo que haces. Te esforzarias en mostrarme que estoy equivocado? Quizás no y pienses que soy un tarado pero quizás lo tomes como algo de orgullo personal y quieras demostrarme que no sos un inútil y hagas muchas cosas para convencerme. Al año siguiente crees que cambiaría de opinión esforzado inútil o buscaría algo para ser consistente con mi opinión sobre vos? La gente solo ve aquello que quiere ver y que le da continuidad a sus percepciones. Solo pocos ven con ojos nuevos, se toman el tiempo de dudar y de corregir sus juicios. La moraleja seria que muchas veces los juicios de los otros hablan mucho más de su capacidad de evaluar que de tu capacidad de actuar.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
Haz realidad tus sueños! Good Nights..
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