¿Como saber si los empleados valoran un proceso de recursos humanos?

El valor de un proceso de recursos humanos es inversamente proporcional a la cantidad de reminders que se deben enviar para que los empleados completen las tareas de ese proceso. Cuando los empleados no completan las tareas de ese proceso espontáneamente significa que no consideran que ese proceso aporte valor. Recursos humanos empuja, empuja, con múltiples recordatorios para que se hagan esas tareas negando la falta de valor que los empleados asignan a los mismos. Hay personas dedicadas a que hagamos las cosas que espontáneamente no queremos hacer. Un indicador del valor de un proceso debería ser su tasa de cumplimiento por propia iniciativa de los empleados. Cuando se fuerza la ejecución de la tarea se realiza solo con fines administrativos pero sin impactar en la gestión.