Analizar un equipo por los resultados que ha obtenido en el corto plazo puede llevarnos a conclusiones erróneas. El equipo se puede encontrar muy cerca de empezar a ganar o por el contrario, puede estar en caída o haber obtenido triunfos porque el azar estuvo de su lado. Tenemos que lograr análisis más profundos, que incluyan más variables e incluyendo el mediano y largo plazo. Si no lo hacemos, podremos estar tomando decisiones que vayan en contra de la marcha del equipo por falta de paciencia o exceso de confianza en la situación actual.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...