Una característica de un buen entrenador es confiar en el plan de juego elaborado aunque el resultado no vaya reflejando inmediatamente lo acertado del modelo. Persistir, confiar, tener paciencia, son todas características que esperamos tengan los entrenadores. Ahora bien....¿como darnos cuenta si debemos persistir o es momento de cambiar? Bill Walsh, éxitoso entrenador de la NFL, plantea que indaguemos si estamos persistiendo porque realmente tenemos razones lógicas para hacerlo o si lo estamos haciendo para demostrar que teníamos razón o que otro esta equivocado. Tenemos que persistir por los motivos correctos. Tenemos que persistir por motivos asociados al juego y no hacerlo por cuestiones de ego.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...