Bitácora de Carlos Saggio

El psicólogo Jim Afremow presenta en el libro "The champion´s mind" dos tipologías de jugadores. Un primer tipo de jugador tiene lo que en inglés se denomina "ego orientation". Estos jugadores se sienten muy bien cuando son reconocidos y muy mal cuando no lo son. Un segundo tipo de jugador en inglés se denomina que tienen un "mastery approach". Estos jugadores aprecian mucho más lo que tiene que ver con el proceso de desarrollo de sus habilidades más allá del resultado que obtienen. Los jugadores "ego-oriented" están muy pendientes de sus estadísticas y suelen tener altos niveles de ansiedad ante los errores o cuando las cosas no les salen como esperan porque su bienestar esta íntimamente relacionado con elementos externos, tales la opinión de los otros. Por otro lado, los deportistas con "mastery approach" están básicamente motivados por factores intrínsecos, tales como la pasión por el juego y la búsqueda de su crecimiento y desarroll...

Durante la competencia, olvide rápido los errores. Quedarse "atado" al error cometido lleva a cometer otro error e incluso uno más grande. Hay que mantenerse mirando para adelante. Evite analizar el error o hacer una historia de este mientras esta compitiendo. Algunos deportistas apelan a esta técnica para simbolizar el dejar atrás los errores: agarran un objeto (una toalla, un pedazo de césped) después del error y lo lanzan para representarse mentalmente este sacarse de encima el error.

Piensa en que queres que suceda y no en que queres evitar. Pensa en dar un buen pase y no en no perderla. Michael Jordan decía "Nunca pienso en las consecuencias de errar un tiro definitorio. Cuando piensas en las consecuencias, siempre piensas en la posibilidad de fallar. En lugar de intentar jugar sin miedo, intenta jugar con confianza. El dialogo interno tiene que ser afirmativo: yo puedo hacer esto!.

Los deportistas de alto rendimiento se preparan para lo inesperado. Hacer el ejercicio de pensar que harán cuando suceda aquello que no quieren que suceda. Cuando aquello inesparado sucede, no se sorprenden, no se bloquean, no se ponen nerviosos. Hay un mantra que se usa mucho en los equipos de élite del ejercito que dice "Improvisa, adaptate y supera el problema". Hay que prepararse para tener respuestas para aquello que no esperamos pero quizás suceda,

Yo creo en la búsqueda de la excelencia desde el lugar en donde estés. Muchos creen que no vale la pena dejar todo si el lugar es chiquito, poco visible. Mucho se la pasan esperando llegar a ese lugar dando menos de lo que pueden mientras están en este. Hay que zambullirse de cabeza, involucrarse en cuerpo y alma, en donde estés. Esa actitud te hace dar saltos.

Mostrandoles como prepararse de manera de desarrollar sus habilidades. Haciendo que estén en forma en todas las áreas de su preparación. Haciéndoles saber cual es su rol y como encajan en el diseño del equipo. Todos esos factores contribuyen a la confianza de los jugadores de poder rendir a la altura de sus posibilidades.

Algunos deportistas juegan para ganar, otros juegan para no perder. Algunos deportistas juegan para producir cosas, otros juegan para no cometer errores. Para rendir a alto nivel, hay que jugar para ganar intentando hacer la mayor cantidad de cosas positivas para el equipo. Siempre juga para ganar. Si jugas para no perder, te pones a vos mismo en una situación no ganadora. Si jugas para ganar, te pones a vos mismo en una situación de no perder.

Los deportistas tienen sus mejores juegos cuando tienen una sola idea o imagen dominante en su cabeza. Los deportistas tienen que evitar analizar en exceso o cargar su mente con mucha información. El deporte de alto rendimiento es ejecución.

"Muchos deportistas se ponen en modo espectador o modo periodista mientras están jugando: en su dialogo interno analizan cada tiro, se comparan con otros jugadores, piensan en el resultado. Ese auto dialogo aleja al deportista de la ejecución, del "aqui" y "ahora". Siempre se deportista mientras estes jugando. No asumas roles adicionales y seas tu entrenador, tus padres, la prensa. Permanece en modo atleta y concentra toda tu atención en la ejecución." Jim Afremow, en "The Champion´s Mind"

Cuando los deportistas relatan sus mejores desempeños lo asocian a una sensación de "fluir" o estar "en su zona". Esa sensación esta muy asociada a determinado nivel de intensidad que cada deportista tiene que descubrir en si mismo. Algunas estrategias a las que puede recurrir el deportista para aumentar el nivel de intensidad son la fase de activación que se hace para finalizar la entrada en calor, o la arenga final al comienzo del partido, o respiraciones rápidas. Por otro lado algunas estrategias para bajar el nivel de intensidad son respirar profundamente, elongar los músculos lentamente y en solitario, visualizar una escena serena.

El lenguaje corporal es la comunicación no verbal consistente de posturas, gestos y expresiones faciales. Últimamente se ha descubierto que es un proceso de doble vía: su lenguaje corporal revela sus pensamientos y sentimientos pero también forzando determinado lenguaje corporal podemos influir en como nos sentimos. Posturas expansivas, mirar al frente, caminar derecho, influye positivamente en como nos sentimos.

La ansiedad que siente el deportista antes y durante la competencia es una reacción normal de su cuerpo que lo ayuda a prepararse. Esa ansiedad normal se transforma en un problema cuando supera determinado nivel. Algunas tácticas que puede emplear el deportista para disminuir su nivel de ansiedad son: - Preparse mejor: mejor preparado esta el jugador para la competencia, más seguro y menos ansioso se sentirá.  Nada ayuda más a la autoconfianza que saberse preparado. - Los nervios son naturales: no hay que preocuparse de estar nervioso o ansioso. Es natural que todos los deportistas se sientan asi. - Alinearse con la ansiedad: use su ansiedad en lugar de tratar de eliminarla. Entienda su ansiedad como la respuesta de su cuerpo para prepararse para la competencia. - Respire profundamente: haga varias respiraciones profundas y prolongue la exhalación para reducir su ansiedad. - Permanezca en el "aqui" y "ahora": ponga el foco en la siguiente jugada, no deje su ment...

La concentración en el deporte es "salirse" de uno mismo y "entrar" en la ejecución del juego no importa cuál sea el desempeño que se venga teniendo, hay que perderse en la ejecución, conectarse con la jugada que esta ahora sucediendo.. Hay que decirse "todo aquí!" o "ahora" cuando uno siente que su mente se quiere ir al pasado o al futuro.

Se denomina "Self talk" a lo que se dice el deportista a si mismo mientras compite. Esto sucede el 90% del tiempo que el deportista esta compitiendo. Lo que nos decimos afecta como nos sentimos y las emociones afectan la performance. Una técnica útil que pueden emplear los jugadores es decirse mentalmente "Next play! (próxima jugada)" después de un error para mantenerse positivo y enfocado en la jugada que se inicia.

Estoy leyendo el libro "The Champion´s Mind" y me gusto una regla simple para apoyarse en la respiración para focalizarse. El primer paso es inhalar por la nariz contando mentalmente uno, dos, tres, cuatro y cinco. El segundo paso es mantener el aire contando mentalmente uno y dos. El tercer paso es exhalar el aire por la boca contando mentalmente uno, dos, tres, cuatro, cinco, seis, siete y ocho. En los tres pasos llegamos a quince segundos (5-2-8). El autor sugiere repetir este ciclo por cuatro veces llegando al minuto respirando de esta manera (15 x 4). Este ejercicio puede ser útil cuando el deportista se siente tenso, o su cabeza se acelera o entra en un ciclo de pensamientos negativos. La respiración nos ayuda a calmarnos, aquietar y aclarar la mente.

Las habilidades deportivas se basan en representaciones mentales y estas pueden ser mejoradas a través de la visualización de la puesta en practica de esas habilidades. Como lo muestran los sueños, visualizar algo intensamente genera sensaciones similares a estar viviendolo. Muchos deportistas hacen el siguiente ejercicio dos o tres veces por semana durante quince minutos. Seleccionan una habilidad que quieren mejorar y buscan imaginar su ejecución en diferentes escenarios. Siéntese en una silla en un lugar sin ruidos, Apoyo su espalda contra el respaldo. Cierre los ojos y respire dos o tres veces lentamente. Seleccione la habilidad a practicar, por ejemplo el lanzamiento de un tiro libre en basquet. Imagine el estadio, la situación, incluya las imágenes y los sonidos. Preste atención a las sensaciones en su cuerpo, al peso de la pelota en sus manos, a su textura. Recree en su mente la rutina previa al lanzamiento, los piques a la pelota, su ultima respiración, mire el aro y lance el t...

Hay una leyenda de los indios cheroqui conocida como "los dos lobos". El abuelo de la tribu le explicaba a su nieto mayor guerrero que hay dos lobos dentro de cada uno de nosotros. Un lobo es positivo y beneficioso para nosotros mientras que el otro es negativo y auto destructivo. Esos dos lobos luchan por controlarnos. El hijo que era muy curioso le pregunto al abuelo "y cuál ganará?". El abuelo sabio lo miro y le respondió "el que tu alimentes".

Ponernos metas es una forma poderosa de ayudarnos a focalizarnos y animarnos. Las metas deben ser tanto a corto (esta semana), mediano (este mes), como largo plazo (seis meses). Cuando definimos las metas debemos cuidar que estas sean especificas, medibles, logrables, relevantes y con un target de fecha (semana, mes o semestre). Se recomienda que las dejemos en un lugar que veamos todos los días como la puerta de la heladera o un cuaderno que usemos a diario.

Establecer metas (piénselas y luego escribelas). Visualización (véalo en su mente). Dialogo interno (alimenta el buen lobo). Autoconfianza (fortalece tu musculo mental). Foco (un campeón es presente). Grit (persistencia y pasión). Manejo de la ansiedad (superar los miedos). Disfrute (entrar en la zona). Lenguaje no verbal. Intensidad.

Había hecho el curso de liderazgo 1, liderazgo 2, toma de decisiones, delegación, trabajo en equipo. Había hecho todos los cursos de liderazgo existentes. Estaba por tomar la decisión. Yo lo miraba fijamente. En esa decisión se recibía de líder. Y se jugo por la más fácil. No estuvo a la altura de las circunstancias. El liderazgo no es conocimiento. Es valores. Es ponerle el pecho a las circunstancias difíciles. Es hacer lo correcto. No lo conveniente. Todos los cursos no sirvieron para nada.

No se trata de ganar el campeonato. No se trata de ganar el partido del fin de semana. Se trata de ganarle al día. Se trata de ganarte a vos. Ser mejor que ayer.

Siempre que se acerca mi cumpleaños lo miro con cierta distancia. No me gustan mucho los primeros planos en la vida. Después arranca el día y ese primer plano se diluye en el recibir mucho cariño desde distintos rincones y momentos transitados y me empieza a gustar mucho mi cumple. Durante el día me gusta agradecerle a cada uno que se haya detenido para saludarme. No me gustan esos mensajes al final del día de "Muchas gracias por los saludos! Me es imposible saludar a cada uno". Mi vida toma mucho sentido a partir de los vínculos, del afecto. Me gusta estar en lugares donde lo que se hace se cubre de afecto, en donde se lo cuida al otro. Para mi celebrar mi cumpleaños es juntar en un solo día una camionada de cariño y seguir viaje..

Competir no es vencer a tu oponente. Competir es alcanzar tu potencial. Es llegar a lo mejor que podés llegar a ser. Es hacer las cosas mejor que siempre se han hecho. Si uno quiere ganar, la clave es competir siempre. Competir es una mentalidad, es una manera de encarar cada dia. El oponente a vencer es mantenerse siempre focalizado para aumentar las habilidades necesarias para el juego. Competir es todo acerca de nosotros. Es elevarnos al máximo de nuestro potencial. Los rivales no son nuestros enemigos. Gracias a ellos tenemos la oportunidad de ser los mejores competidores que podemos llegar a ser.

Nosotros tomamos decisiones a partir de algoritmos que tenemos en nuestra mente. Algoritmos que operan la mayoría de las fases en forma automática. En muy pocas situaciones nos detenemos a reflexionar sobre la decisión. Simplemente la ejecutamos. Somos decisión-ejecución como una unidad indisoluble. Esos algoritmos tienen como base el conocimiento pero también las emociones y ambos componentes se influyen mutuamente cuando la persona decide la ejecución. Personas capaces pueden no ejecutar la acción porque sobreestiman los peligros y personas menos preparadas se pueden lanzar a la acción porque subestiman los peligros.

En la alta competencia el ganar o perder se define en la ejecución precisa de pequeñas acciones. Aquel equipo que falle en la ejecución de esas acciones perderá. En la alta competencia un bloqueo bien puesto al tirador es esa milésima de segundo ganada al defensor para poder ejecutar el tiro. Sin un buen bloqueo no hay tiro. La diferencia entre ganar y perder es cuanto tiempo estas en un cuarto sin llegar a estar en penalización. El que llega antes da una ventaja muy importante a su rival. A medida que bajamos de nivel hay más margen de error. Los errores no duelen tanto porque se suceden más veces de ambos lados. Expresado al extremo es tener la mentalidad que errando un par de tiros libres, haciendo una falta evitable, perdiendo un rebote defensivo y fallando un triple abierto a pie firme a lo largo del partido no vas a poder ganar.

La persona que ocupa un rol publico ahora es más el rol que la persona. Mauricio es más el presidente de los argentinos que Mauricio. Chistes que podríamos festejar a la persona condenamos en el rol. El rol es un conjunto de valores que esperamos de ese rol y las conductas contrarias a esos valores serán criticadas. La persona lo tiene que entender. Estar a la altura del rol.

Hace unas semanas discutíamos en el trabajo sobre si la actualización de un software necesaria para ejecutar una aplicación debería ser forzada o voluntaria. Si es forzada puede ser que ocurra en un momento inoportuno y si es voluntaria puede que no suceda nunca. Creo que la energía no debería quedar atrapada en discusiones donde las opciones son excluyentes entre si sino que deberíamos usar esa energía para saltar de nivel y encontrar soluciones que contemplen ambos escenarios. Para este caso en particular, podríamos forzar la actualización pero dándole a la persona opciones (ahora, en tres horas, en seis horas). Cuando las opciones son opuestas a determinado nivel lógico, en lugar de gastar energías en argumentar para un lado o para el otro deberíamos gastarlas en subir de nivel y plantear una solución que contemple ambas.