Había hecho el curso de liderazgo 1, liderazgo 2, toma de decisiones, delegación, trabajo en equipo. Había hecho todos los cursos de liderazgo existentes. Estaba por tomar la decisión. Yo lo miraba fijamente. En esa decisión se recibía de líder. Y se jugo por la más fácil. No estuvo a la altura de las circunstancias. El liderazgo no es conocimiento. Es valores. Es ponerle el pecho a las circunstancias difíciles. Es hacer lo correcto. No lo conveniente. Todos los cursos no sirvieron para nada.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
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