Yo tenia una almohada que era un papel glace...es mas...un día no se donde quedo y no note la diferencia...Cuando iba caminando para comprarme una pensé que bueno que no me gusta dormir mucho que no soy tan pretencioso con mi almohada...Y me quede pensando que aquellos que son muy pesados con su trabajo es -en parte- porque tienen un puesto muy acotado...Cuando tienen un puesto muy amplio, con mas cosas y mas interesantes, reducen considerablemente su grado de pesadez...Pero también pensé que no a cualquiera se le puede ampliar el puesto. Cuando se le amplia a gente que puede manejar menos tareas, es contraproducente...Y así arribe a la siguiente ley: si la persona es buena pero esta medio hincha guindas, hay que agrandarle el puesto pero si es acotada, hay que achicarselo.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
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