Yo tenia una almohada que era un papel glace...es mas...un día no se donde quedo y no note la diferencia...Cuando iba caminando para comprarme una pensé que bueno que no me gusta dormir mucho que no soy tan pretencioso con mi almohada...Y me quede pensando que aquellos que son muy pesados con su trabajo es -en parte- porque tienen un puesto muy acotado...Cuando tienen un puesto muy amplio, con mas cosas y mas interesantes, reducen considerablemente su grado de pesadez...Pero también pensé que no a cualquiera se le puede ampliar el puesto. Cuando se le amplia a gente que puede manejar menos tareas, es contraproducente...Y así arribe a la siguiente ley: si la persona es buena pero esta medio hincha guindas, hay que agrandarle el puesto pero si es acotada, hay que achicarselo.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
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