"En 2003, Greg Popovich llegó a un entrenamiento, ingreso al vestuario y advirtió que sus jugadores estaban fastidiosos. Antes que comenzaran a cambiarse para el trabajo del día, les dijo "No se cambien, no hace falta. suban al ómnibus que esta en la puerta". Cuando todos estuvieron sentados antes de partir, se paró ante las hileras de los asientos y les comunico a los jugadores que iban a un hospital de chicos con enfermedades terminales. En el viaje fue explicándoles que sector debían visitar y les especifico a que personas y que cama tenían asignada para mantener una charla. Estuvieron un buen rato en el hospital. Regresaron al Spurs Line, donde se entrenan todos los días, y cuando los basquetbolistas se dirigían al vestuario para cambiarse y entrenar, Pop volvió a tomar la palabra "No se cambien. Vayan a sus casas. Vengan mañana y acuérdense que a veces todos los millones que ustedes tienen no sirven para una mierda." La anécdota esta publicada en el libro "Manu. El héroe." escrito por Diego Morini.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...