Creo que hay dos mensajes que no debemos dar a un trabajador del conocimiento: el primero es que le pagas por tiempo trabajado, el segundo que los procedimientos son mas importantes que su juicio y la confianza que se tiene en el. Cuando sucede eso no lo estas tratando bien.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
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