Yo era de los que amaba lo que hacia. Mi trabajo era una expresión de todo mi ser. Yo no tenia un trabajo, yo hacia todo lo que hacia falta hacer. Ahora cuando tratan al trabajo como una ajenidad en donde no debía tomar una decisión sin consultar a otros, donde no se evalúa mi criterio, donde no se ve la complejidad de la realidad que se gestiona, me cuesta mucho que eso que quedo ahí me guste.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
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