Cuando la gente reclama cambios en las políticas de trabajo flexible no esta reclamando que la dejen trabajar un día al mes desde la casa (?). Lo que esta reclamando es terminar con un esquema de gestión basado en la presencia física en una oficina. La gente quiere ser considerada como profesionales que saben mejor que nadie en donde conviene realizar cada tarea. Esto es importante de entender porque si las personas huelen que el cambio al cuál se arriba mantiene intactos los modelos de gestión de anteriores el efecto es más negativo que si si no existiese porque se toma como un engaño para la gilada.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
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