Creo que hay veces que trabajamos muchas horas haciendo trabajos inútiles, trabajos que si te paras un segundo y ver si tienen algún sentido, los dejarías de hacer. Tengo miles de ejemplos: reportes que nadie lee, reportes que podrían ser trimestrales en lugares de mensuales, análisis milimetricos de varias horas que si tomas coeficientes o estadísticas anteriores llegan al mismo resultado en minutos. Creo que una capacidad que deberíamos desarrollar en la gente es la capacidad de destruir trabajo inútil. Es más fácil generar trabajo que destruirlo inteligentemente.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
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