Los humanos somos la única especie con capacidad de progresar. El progreso se acelera cuando se mueve de lo individual a un juego de equipo. Como todo buen juego requiere reglas claras, valores compartidos, búsqueda de excelencia, asumir riesgos e incentivos justos. Los equipos son como una persona: nacen, crecen y mueren, no sin antes dejar huella… y los llamamos emprendimientos y son las locomotoras que nos llevan al futuro. Nuestro futuro depende de cómo los cuidemos. Guibert Englebienne, Co-fundador de Globant y Presidente de Endeavor Argentina.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
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