Hay dos tipos de relaciones con la autoridad: hay una relación en donde prima la diferencia de roles y el contenido entre las dos partes no se discute. Es cuando las cosas se hacen porque yo lo digo, no importa lo que pienses. En esta relación la dependencia a la autoridad es total. Hay un segundo tipo de relación con la autoridad en donde hacemos algo en virtud de lo pertinente que es el contenido de lo que la autoridad nos transmite. Importa mucho más el contenido que los roles. Lo haríamos igual aunque no venga de la autoridad. Lo hacemos porque estamos convencidos de que eso es lo que hay que hacer. En esta relación la dependencia a la autoridad es mínima.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
