"Con pocas excepciones, quienes visten en forma extravagante tienen una reputación robusta o antifragil, en cambio quienes van bien afeitados y llevan traje y corbata hasta en la playa son frágiles a la información sobre ellos". El vestir es un ejemplo de algo mas amplio. De lo que aquí se habla es de como hacer que tu reputación no sea frágil a la información en su contra. Haces un trabajo cuyo valor no es dependiente de cuantas horas lo hagas? Puedes ir a la oficina en zapatillas y eso no afecta tu valoración? Cuan independiente sea tu reputación a la información que circule sobre ti, mas poder tienes. "Cuando nuestra reputación no nos importa tendemos a tener una buena reputación".
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
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