El doctor Uri Alon, en el articulo titulado "How to Build a Motivated Research Group", cita tres elementos fundamentales para el desarrollo de la motivación en un equipo:
1) Habilidades o competencias: los integrantes deben poder enfrentarse a tareas de dificultad media para su nivel actual de rendimiento: ni tareas demasiado fáciles ni imposibles de alcanzar. El disfrutar una tarea se da cuando nuestro nivel de habilidad corre a la par del nivel de dificultad de la tarea.
2) Autonomía: la persona tiene que poder tener cierta libertad para poder actuar, tiene que poder poner en juego su capacidad de tomar decisiones. La autonomía esta asociada al monto de instrucciones que recibe el jugador de parte del técnico.
3) Social connectedness. hace referencia a nuestro grado de conexión con los otros integrantes del equipo. La persona debe sentir que el otro se interesa por el y que el te interesas por el otro.
1) Habilidades o competencias: los integrantes deben poder enfrentarse a tareas de dificultad media para su nivel actual de rendimiento: ni tareas demasiado fáciles ni imposibles de alcanzar. El disfrutar una tarea se da cuando nuestro nivel de habilidad corre a la par del nivel de dificultad de la tarea.
2) Autonomía: la persona tiene que poder tener cierta libertad para poder actuar, tiene que poder poner en juego su capacidad de tomar decisiones. La autonomía esta asociada al monto de instrucciones que recibe el jugador de parte del técnico.
3) Social connectedness. hace referencia a nuestro grado de conexión con los otros integrantes del equipo. La persona debe sentir que el otro se interesa por el y que el te interesas por el otro.
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