Un contexto o una causa respetable no hace a los boludos menos boludos. Hay que estar atento a que el contexto no nos haga perder de vista la evaluación de las personas. Hay jefes boludos, monjas egoístas, padres inmaduros, etc. Muchas veces tendemos a atribuir características del contexto a los personajes que los habitan.
Pep Marí propone el siguiente modelo en forma de piramide asociado al alto rendimiento. En la base el "Poder aprender" (ser humilde, tener los pies sobre la tierra, un entorno que ayude), luego "Querer aprender" (pagar todo el precio que implican las metas que te trazas), más arriba "Saber aprender" (tener claro el proceso de aprendizaje incluyendo el aprender de los errores) y por último "Demostrar lo aprendido" (poder rendir bajo la presión de la competencia).
