Yo creo que alguien trabaja bien cuando logra que las cosas funcionen sin urgencias, donde la respuesta esta disponible para cuando tengas la pregunta. Con ese espiritu armamos un tablero con el status de varios procesos que ejecutamos desde el área. Y apareció ella. Yo estaba haciendo otra tarea y ella apareció en el Lync (IM) preguntando por el status del proceso. No le conteste. Termine la tarea que estaba haciendo y redacte un mail explicándole nuevamente todo el proceso y donde podía encontrar la información por la cuál me había interrumpido sin necesidad. Sin dar descanso a su estupidez, me reclamo que ella necesitaba hablar con alguien para preguntarle en que estado estaba cada proceso porque su intención era acelerarlo interviniendo. Ya teniéndola montada en un huevo le conteste, que por favor lea el mail que le había escrito hace unos minutos en donde se explicaba el proceso, que si quería ayudar no me mande la información errónea como la ultima vez porque me obligaba a hacer su trabajo, y por último que no me interrumpa más por el Lync cuando me ve ocupado sino que me mande un mail que le contestaria a lo largo del dia. Yo no soy agresivo, ni desconsiderado. Lo que me parece un acto de injusticia frente al cuál me rebelo es el de que los que trabajan mal nos hagan trabajar de más.
Los psicólogos Baltes y Staudinger plantean este modelo en donde selectividad consiste en elegir tus oportunidades y definir metas alcanzables, optimización va de buscar el mejor rendimiento posible en ellas y la compensación va de encontrar estrategias para compensar las limitaciones que tenemos. Llevémoslo a un ejemplo que explica Pacho O´Donnell en el libro "La nueva vejez": En una entrevista televisiva le preguntaron al famoso pianista polaco-estadounidense Arthur Rubinstein cómo hacía para vencer la edad y seguir siendo el concertista de piano número uno a los 90 años. Respondió: “En primer lugar, de todo el repertorio musical he elegido las piezas que más me gustan y con las que me siento más cómodo [selección]. En segundo lugar, practico todos los días las mismas horas, pero como ensayo menos piezas, dedico más tiempo a cada una [optimización]. Por último, cuando tengo que interpretar movimientos que requieren de más velocidad en mis dedos de la que puedo conseguir, h...
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